Estructura organizacional del equipo

A medida que una organización crece, su estructura se vuelve cada vez más importante. Una organización grande no puede ser gestionado adecuadamente a menos que tenga una estructura interna fuerte. Hay varias maneras de estructurar una organización, incluyendo por función o por el departamento. Uno de los más comunes es una estructura de equipo. Un equipo se compone de los empleados que trabajan juntos en una específica para el proyecto es una manera pragmática a los empleados del grupo.

Una estructura del equipo es multi-funcional. Combina los trabajadores con diferentes habilidades, como la gestión, auxiliares administrativos y de ventas.

Video: Grupos y equipos de trabajo, y trabajo en equipo

equipos multifuncionales se interdepartmental- También esto significa que las personas de diferentes departamentos están incluidos. Por ejemplo, el personal de marketing puede trabajar con el personal de la contabilidad en un proyecto específico.

Una estructura de equipo tiene la ventaja de acelerar el flujo de trabajo y reducir los costos. También mejora la motivación de los empleados en general, y elimina las capas innecesarias de gestión.

Video: Trabajo en Equipo. Estructura y Organización

Las desventajas de una estructura de equipo son que aumenta el tiempo dedicado a las reuniones, y que la gestión del tiempo es más difícil. Lo que es más, el personal puede sentir que su trabajo con los conflictos del equipo con su trabajo en su departamento.