Estructura de la organización interna
estructura organizativa interna es a menudo depende del tamaño de una empresa o los tipos de productos que vende. estructura organizativa interna mejora la comunicación entre los empleados y motiva a los empleados a trabajar más y con mayor eficacia, de acuerdo con la Guía de gestión de recursos humanos.
Estructura plana
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La mayoría de las organizaciones pequeñas con 20 o menos empleados utilizan una estructura organizativa relativamente plana. Una estructura organizativa plana puede incluir dos o tres niveles de presentación de informes. Una de las ventajas de una estructura organizativa horizontal es que facilita la toma de decisiones.
Estructura Departamento Enfocada
Muchas corporaciones tienen una estructura organizativa interna a base de departamento o funcionalmente centrado. Por ejemplo, vicepresidentes de marketing, ingeniería y publicidad pueden tener la comercialización, la ingeniería y los directores de informes publicitarios a ellos, respectivamente. estructuras organizativas internas centrado almacenes-estimulan el trabajo en equipo y permite a los departamentos de romper proyectos en diversas tareas.
Estructura subproducto Centrado
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Las compañías tales como tiendas minoristas a menudo usan una estructura organizativa interna centrada en el producto. Por ejemplo, vicepresidentes de artículos para el hogar, artículos deportivos o ropa por lo general tienen los directores de informes a ellos, y los gestores de estos productos se informe a los directores. Una ventaja de la estructura interna centrada en el producto es que mejora la calidad del producto.