Ventaja y desventaja de las estructuras organizativas

Una firma`s organizational structure lays out the company`s employee hierarchy.
estructura organizativa de una empresa establece la jerarquía de los empleados de la compañía. (Imagen: Ryan McVay / Photodisc / Getty Images)

Las empresas tienen estructuras organizativas que muestran la relación entre los empleados de la empresa y las responsabilidades de dichos empleados. La estructura organizativa de cada empresa es diferente y depende de sus necesidades específicas. Una empresa de fabricación grande con múltiples fábricas es probable que tenga una estructura organizativa diferente de una empresa de servicios financieros con una sola oficina. Sin embargo, hay algunos tipos básicos de estructuras organizativas, cada una con sus propias ventajas y desventajas.

Estructura organizacional vertical

Video: Horizontal vs. Vertical

Video: Departamentalización IDEA

Una estructura organizativa vertical se basa en la cadena de información de la cabeza de la compañía hacia abajo. Establece las relaciones de dependencia entre las personas y su ámbito de control. Una desventaja de este tipo de estructura es que tiende a ser burocrático y no fomenta la comunicación entre las personas en los diferentes niveles. Las ventajas incluyen la rápida toma de decisiones y una mejor coordinación de las actividades de la empresa.

Estructura organizacional horizontal

Una estructura horizontal es una estructura organizacional más plana que agrupa a las personas en base a sus habilidades o funciones. La estructura de la organización podría agrupar los que trabajan en un departamento específico juntos, o la agrupación se podría basar en los que trabajan en un área funcional como las finanzas o de marketing. Una de las ventajas de este tipo de jerarquía más plana es que es más fácil para que los empleados se comunican entre sí y facilita el aprendizaje. Las desventajas son que a medida que la empresa crece, puede haber una falta de integración a través de las diferentes funciones o departamentos.

Estructura de la organización matriz

Video: TIPOS DE ORGANIZACION- ESTRUCTURA MATRICIAL

Las empresas que trabajan en un proyecto específico también podrían tener una estructura organizacional matricial que establece la relación entre las personas que trabajan en el proyecto. El tipo de matriz de sistema de gestión de proyectos consiste en colocar a personas de diferentes áreas funcionales, tales como sistemas de comercialización y, a trabajar juntos para el marco de tiempo del proyecto. Una de las ventajas de la estructura organizativa de la matriz es que las personas a través de diferentes áreas funcionales tienen una mejor comprensión de sus compañeros de trabajo en otras áreas. Una desventaja es que los empleados son responsables de su equipo de proyecto, así como a sus áreas funcionales. Esto puede crear algún conflicto.

Estructura de la organización informal

Cualquiera que sea la estructura formal de la organización de una organización, existe una estructura organizativa informal que se desarrolla. Esta estructura informal, también conocida como la "vid compañía", influye en cómo los flujos de información dentro de la empresa. Una de las ventajas de una vid de este tipo es que los empleados que interactúan fuera de los confines de la estructura formal de la organización a menudo cooperan mejor, en beneficio de la organización. Una desventaja es que los rumores y chismes pueden propagarse a través de la vid.

Artículos Relacionados