Lista de metas a corto plazo para que una empresa

Las empresas pueden prosperar a partir de la fijación de objetivos a corto plazo.
Las empresas pueden prosperar a partir de la fijación de objetivos a corto plazo. (Imagen: gráficos de negocios imagen Compre con por Andrew Brown de Fotolia.com)

La mejor manera para que una empresa de beneficiarse de objetivos a corto plazo es utilizar la estrategia inteligente de establecimiento de objetivos. Esta estrategia insta a la creación de metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y oportunos a fin de que cada meta a llegar a buen término. La fórmula de fijación de objetivos SMART es aplicable a cualquier tipo de negocio, pero las metas específicas fijadas por un negocio va a ser personalizado para que cada empresa.

El aumento de beneficios

Para indicar simplemente "Aumentar las ganancias" no es una meta inteligente, pero una empresa puede establecer un objetivo de "aumentar las ganancias en un 150 por ciento en 2010", que es un objetivo alcanzable que es específico, medible y oportuna. Este objetivo hace referencia a una tarea medible, lo que hace que sea más fácil para la empresa realizar un seguimiento de si o no se está logrando el objetivo, y cuando se logra basa en lo que se ha avanzado hacia ese fin.

Recortar costos

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La reducción de costes es un objetivo positivo a corto plazo para una empresa, ya que presenta el negocio con formas de reducir los gastos, con objeto de optimizar los beneficios. Para que la reducción de costes en un objetivo alcanzable a corto plazo, una empresa debe elegir un aspecto de sus costes a la vez y crear una mejora medible y un marco de tiempo en el que para lograrlo. Por ejemplo, una empresa podría establecer el objetivo de "Reducción de los costes de envío por un 10 por ciento este mes", y este objetivo se inscribe en la fórmula de SMART, dando a la empresa una mejor oportunidad de lograrlo.

La mejora de Recursos Humanos

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La mejora de los recursos humanos y las relaciones con los empleados es un objetivo común en muchas empresas, pero las empresas luchan por encontrar formas de medir los resultados de este objetivo. Esto hace que sea difícil determinar si o no se logró el objetivo. Una empresa puede, sin embargo, crear una meta medible mediante la determinación de lo que se desean tipos de mejoras. Por ejemplo, una empresa puede establecer un objetivo de "disminuir la rotación de los empleados en un 10 por ciento en 2010 mediante la mejora de relaciones con los empleados," y esto crea una meta que se ajusta a la fórmula inteligente.

La mejora de la eficiencia

Una empresa también puede querer mejorar la eficiencia a través de diversos medios en el negocio, lo que puede reducir los costos, mejorar los ingresos y ayudar al negocio funcione mejor. Uno de los objetivos SMART para este fin puede ser "Reduzca el tiempo extra en un 50 por ciento mediante la implementación de programas de capacitación para los empleados del departamento de ventas."

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