Las ventajas de una estructura organizativa lateral del equipo-base

Una estructura organizativa lateral basado en el equipo es un concepto relativamente nuevo que da menos poder de decisión a los ejecutivos y más responsabilidad a los empleados. Las empresas que optan por este tipo de estructura tienen menos niveles de gestión y menos regulaciones, permitiendo a los empleados a trabajar juntos para lograr el éxito del negocio. Ventajas a esta estructura incluyen la comunicación, la capacitación de los empleados y la toma de decisiones efectiva mejoraron.

En una estructura de equipo, los empleados tienen más influencia cuando se trata de la planificación y completar varios proyectos. Muchas veces el ejecutivo asignará un objetivo específico sobre la base de recogida datos, los equipos son responsables de la utilización de los recursos disponibles para ellos y trabajar juntos para lograr ese objetivo. Cuando los empleados a encontrar el éxito mediante el trabajo en equipo, se vuelven más seguros de sus habilidades y ser más productivos y satisfechos en su papel. La potenciación también produce más ideas innovadoras y trabajo de mayor calidad.

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Esta estructura también ayuda a mejorar la comunicación y la cooperación entre los diferentes niveles de poder. Con menos involucrado gestión y los empleados que trabajan juntos en grupos, existe una comunicación más directa que reduce las posibilidades de errores debido a un malentendido. Este tipo de estructura también obliga a las empresas a invertir en la formación de calidad para asegurar la capacidad de comunicación de calidad y de formación de equipos. Esta formación educa a los empleados sobre diversos temas, incluyendo la gestión de conflictos, formación para la diversidad y la ética en la comunicación virtual.

Trabajando juntos en un ambiente de equipo puede crear más de una solución a un problema. Tomar una decisión informada se basa en la consideración de varios escenarios posibles, y una estructura organizativa basada en el equipo puede proporcionar múltiples opiniones y puntos de vista. Los equipos incluyen individuos con diferentes personalidades y orígenes que pueden producir ideas y soluciones que una persona no podía hacer solo. Todos los empleados tienen sus propias fortalezas y debilidades, para que puedan tomar esas cualidades para crear el mejor resultado posible. Las organizaciones han descubierto esta ventaja y han encontrado que esta estructura sea extremadamente eficaz a la hora de tomar decisiones importantes.