Beneficios en una estructura organizativa horizontal
Las empresas estructuran sus negocios para ayudar a cumplir sus objetivos, ejecutar sus visiones y dar cabida a las necesidades de los clientes. La cultura corporativa juega un papel importante en la estructura organizativa empresas seleccionan para sus empresas. Una estructura organizativa horizontal, también se conoce como una estructura horizontal, elimina la gerencia media y adopta un enfoque activada por la gente más informal, para gestionar un negocio.
Los empleados tienen una voz más fuerte
Video: estructura organizacional
Una estructura organizativa horizontal asegura que todas las voces sean escuchadas por alentar a los empleados a participar en el proceso de toma de decisiones de la organización. Las ideas son bienvenidas y intercambiarse libremente entre los gerentes y los empleados sin capas adicionales, complicados de gestión en su lugar. Este tipo de estructura hace que los empleados más dispuestos a compartir sus opiniones sin miedo a hablar fuera de turno. Al fomentar un intercambio de ideas, la estructura organizativa horizontal se nutre de la creatividad de los empleados.
Capacidad de adaptarse fácilmente a los cambios
Dado que las organizaciones planas tienen menos niveles de administración, cuando llega el momento de hacer cambios dentro de la organización, es más fácil para los gerentes y empleados para implementar y adaptarse al cambio. Hay menos gente para comunicar los cambios hacia y con la eliminación de múltiples cambios managers- se transmiten directamente a los empleados de los principales responsables de las decisiones. Esto reduce la confusión y conduce a problemas de comunicación menos. Hay menos ego involucrado y los administradores tienen menos probabilidades de ser territoriales con sus proyectos y las personas que manejan. Ya se trate de un nuevo proceso de gestión de pedidos de clientes o una nueva forma de documentar los gastos, las organizaciones planas están diseñadas para comunicar estos cambios de manera efectiva.
Fomentar el pensamiento independiente y trabajo en equipo
Video: GESTION POR PROCESOS
Con los empleados y gerentes trabajar más estrechamente para llevar a cabo las tareas, las organizaciones planas crean un entorno que fomenta tanto la reflexión independiente y el trabajo en equipo. Los empleados están más dispuestos a echar un vistazo a la organización, indentify áreas de preocupación y llevarlos al equipo para discutir y llegar a una solución. Los empleados también podrán aprender nuevas habilidades de sus compañeros de trabajo, que ayuda al funcionamiento general de la empresa de manera más eficiente.
Los empleados altamente cualificados
Video: La Administración Pública: Estructura | MasterD
En una estructura de organización plana, los empleados están capacitados para ser altamente calificados y capaces de manejar las responsabilidades que están dentro de su función de trabajo. Debido a que los empleados trabajan muy de cerca con la gestión, hay potencial para el entrenamiento cruzado. Una estructura de organización plana hace que sea más fácil determinar qué trabajadores contribuyen a los objetivos generales de la organización y los que los trabajadores están adoptando un enfoque laxa para alcanzar los objetivos y las tareas de manipulación.