Cómo escribir su revisión anual de su empleador
La introspección es a veces difícil para los empleados que están obligados a auto-evaluar por sus revisiones anuales de desempeño. La evaluación de sus propias fortalezas y debilidades, no siempre es fácil- Sin embargo, la identificación de sus objetivos y los recursos que necesita para cumplir con esos objetivos puede ser bastante simple. Dése tiempo suficiente para preparar una evaluación de desempeño bien escrito sobre la base de ejemplos de tareas que se completaron durante el período de evaluación. Revisar su rendimiento durante todo el año - no sólo los últimos meses - para proporcionar a su supervisor con una auto-evaluación precisa bien construido.
Video: 3000+ Common English Words with Pronunciation
Obtener una copia de su archivo personal del departamento de recursos humanos. El personal de recursos humanos le informará si existen requisitos para solicitar una copia de los materiales de archivo. Estar preparado para presentar una solicitud por escrito. Indica que es necesario revisar el archivo en preparación para su revisión anual de desempeño para acelerar el proceso. Lea las evaluaciones del rendimiento del periodo de evaluación anterior, incluyendo cualquier registro de asistencia, opiniones disciplinarias y medidas correctivas adoptadas. Busque felicitaciones por escrito por los supervisores y gerentes, así como las declaraciones de sus pares acerca de sus hábitos de trabajo y logros.
Haga una fotocopia del formulario de evaluación de desempeño de usar como su copia de trabajo. Revisar las preguntas cuidadosamente, y comenzar la elaboración de respuestas acerca de su conocimiento del trabajo, los conocimientos técnicos, habilidades transferibles y características personales. Si su evaluación de desempeño es una forma narrativa o ensayo, frente a cada área de actuación por separado utilizando dos o tres párrafos para cada conjunto de calificaciones. Dedicar dos o tres párrafos cada uno para conocimiento del trabajo o conocimientos técnicos, habilidades transferibles y características personales.
Evaluar su conocimiento del trabajo mediante ejemplos de funcionamiento que requieren habilidades especiales, tales como la competencia con las aplicaciones de software de ordenador, el uso de procedimientos clínicos o circunstancias en las que se utilizó la experiencia directamente relacionada con su posición. Describir las circunstancias en la que se exhibieron su experiencia y conocimiento, el resultado y una explicación de cómo se han mejorado en esta zona durante todo el período de evaluación.
Describir sus habilidades transferibles, tales como habilidades de comunicación verbal y escrita, capacidad de organización y aptitud para el aprendizaje de nuevos procesos o el uso de un criterio independiente. Una vez más, dar ejemplos concretos de cómo la aplicación de estos conocimientos en relación con sus funciones de trabajo. Por ejemplo, si usted es un vendedor de alto rendimiento, describir sus cifras de ventas anuales y proporcionar detalles de cómo sus habilidades de comunicación y negociación que permitieron lograr su cuota de ventas personales. Además, mencionan cómo sus ventas mejoraron la posición de su departamento dentro de la organización y predecir sus ventas futuras con base en los resultados anteriores. Establecer una conexión entre su rendimiento y objetivos de la organización para identificar a sí mismo como un gerente de ventas potenciales.
Una lista de sus metas profesionales, separando sus objetivos profesionales personales de los objetivos de la organización. Crear una alineación entre los dos, e identificar los recursos necesarios para alcanzar ambos tipos de objetivos. Un alineamiento de la muestra entre los objetivos personales y profesionales está completando seminarios de gestión de ventas para mejorar su técnica de cierre. Describe cómo la formación beneficiará a la empresa, así como los beneficios de la formación para su propio desarrollo profesional.
Revisar su auto-evaluación para llegar a una descripción sucinta de su rendimiento. Esto no debería ser más que una frase corta que establece el nivel en el que usted cree que ha realizado durante todo el período de evaluación. Utilice frases como, "un rendimiento excepcional", "que cumplan las expectativas de la empresa" y "necesita mejorar" para indicar brevemente su rendimiento en el trabajo.
Video: Tutorial Excel Nomina 2012
Editar su proyecto de revisión del rendimiento. Si es posible, pida a un miembro de la familia o un amigo cercano para revisar su borrador de la revisión de los errores tipográficos y gramaticales, y con un punto de vista objetivo. Incorporar las votaciones en su revisión y elaborar el documento final.