Fortalezas en una valoración de Auto-Performance
Aquí es un escenario que se encuentra en si su manager, y su organización, quiere que su entrada en una evaluación anual de desempeño. Usted recibirá un formulario de auto-rendimiento o simplemente una solicitud para hacer una lista de las contribuciones que ha realizado en el último año. También se le puede pedir para sus fortalezas y debilidades y posibles objetivos para el nuevo año. Estar listo.
Te conoces a ti mismo
Video: TRANSFORMACION DE LA PRACTICA DOCENTE
Video: TXHVGBYS 2015 PTV Pt 2 Module 5 - FIE Components
Cuando se le pide que escriba una lista de sus puntos fuertes, que se debe a su gerente, o al menos el diseñador del sistema de evaluación del desempeño, usted, el empleado cree, se conoce mejor. Se pega con fortalezas que usted y su administrador ya ha discutido o que se puede apoyar con ejemplos. Si tienes que elegir una fortaleza y no se puede justificar como tal, o peor es irrelevante para su trabajo, no lo escriba en su lista.
dos perspectivas
Video: falla en kia morning 2012
Hay dos perspectivas sobre la calidad de cada sobre se que usted cree que es una fortaleza. Sus gerentes y compañeros de trabajo no estén de acuerdo. Por ejemplo, usted podría ser un perfeccionista autoproclamado, y cree que esto contribuye a la alta calidad de su trabajo. Un gerente puede creer que nunca está satisfecho con su trabajo y que su perfeccionismo ralentiza su productividad. Recoger las cualidades personales que te van son los puntos fuertes. Puede pedir algunas sugerencias de su gerente durante una reunión de evaluación de desempeño.
Honestidad
Lo mejor que puede hacer la hora de componer una lista de los puntos fuertes profesionales es ser brutalmente honesto. Un supervisor puede utilizar su lista para diferentes propósitos. Sus puntos fuertes escritos como ejemplos reales de cómo ha ayudado el empleador durante el año pasado podría convertirse en detalles en la parte narrativa de su evaluación. Otras fortalezas, debilidades o en los ojos de un supervisor, podrían servir de base para las metas personales que sus conjuntos de dirigentes para el próximo año.
Obtener el aporte
Video: IACAPAP MOOC: 13. Intellectual disability (Nora Rodríguez Perrett, Uruguay)
Puede solicitar información sobre sus fortalezas de los compañeros de trabajo. Explique que usted quiere escribir una autoevaluación honesta y centrarse en los puntos fuertes. Los compañeros de trabajo que trabajaron estrechamente con usted durante todo el año pueden ser fundamentales para que le recuerda de sus logros. Es importante que no se omite puntos fuertes o logros exhibidos temprano en el año de evaluación.