Cómo escribir una auto-evaluación eficaz y potente para una evaluación de desempeño

Al escribir un magnífico - pero bien escrito y honesto - autoevaluación cuando llega el momento de las evaluaciones de desempeño de su empresa, aliviará su supervisor de una carga que muchos de ellos temen. Los supervisores no suelen disfrutar de las conversaciones difíciles que se requieren con evaluaciones anuales de desempeño. Pero si se escribe una auto-evaluación eficaz que hace un caso de gran alcance para su desempeño en el trabajo, su jefe puede recompensarle por su rendimiento en el trabajo, así como su trabajo en facilitar un diálogo productivo en el tiempo de evaluación.


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    Si usted es como muchos empleados, su descripción de trabajo, probablemente no capta todas sus tareas y responsabilidades. Mantener un registro de sus funciones de trabajo - incluyendo su frecuencia y cómo llevarlos a cabo - por un par de meses. Utilice su registro para enumerar las diferencias entre su descripción escrita del trabajo y sus deberes reales. De esta manera, su auto-evaluación se dirige a su rendimiento en el trabajo en general y no sólo las tareas que se enumeran en la descripción escrita del trabajo. Una evaluación que contiene una evaluación de sus puntos fuertes en zonas que no figuran en su descripción de trabajo puede ayudar a articular su valor a la organización.

Sonar su cuerno, pero no ser un fanfarrón

  • En su intento de ser modesto, muchos empleados pueden ser reacios a expresar lo bueno que son en realidad, sugiere Noticias EE.UU. Informe Mundial columnista Suzanne Lucas. La humildad y la modestia, Lucas dice en su artículo de junio 2008 "Ser humilde es bueno, sino ...", no le permitirá mostrar sus talentos, que es lo que debe hacer para escribir una autoevaluación eficaz y de gran alcance en el rendimiento el tiempo de evaluación. Por otra parte, nadie sobresale en todo, así que hacer un balance de las zonas donde el rendimiento es excepcionalmente buena y se centran en ellos. Describir sus logros, sin que representa a sí mismo como sobrehumana. Y proporcionar evidencia de esos logros, como condecoraciones o comentarios de los supervisores y clientes. Esta es la forma de sonar su cuerno de una manera que es creíble.

No haga caso de sus debilidades

  • Los solicitantes de empleo por lo general se recomienda permanecer lejos de usar la palabra "debilidad" cuando están tratando de vender sus títulos a un posible empleador. Y se debe evitar, también, porque estás en una posición para comercializar su desempeño pasado y su aptitud para que pueda obtener las asignaciones de ciruela o aumento salarial que usted está buscando. En lugar de identificar debilidades en su autoevaluación, reconocer sus "áreas de mejora." Pero no se detiene allí. Describa su plan de mejora, tales como completar una clase de computación para aumentar sus habilidades tecnológicas. Usar la autoevaluación para demostrar iniciativa y su seguimiento a través demostrará el compromiso.

Mostrar progreso y desarrollo profesional

  • Revisar sus autoevaluaciones y evaluaciones de desempeño de su supervisor de años anteriores. Medir la distancia entre cómo se calificó con y cómo su supervisor le nominal. Describir las metas que usted y su supervisor establecido para la lista de la evaluación actual período- cuáles logrado y qué tan avanzado está en los demás. Una autoevaluación efectiva reconoce los hitos que ha establecido, poniendo de relieve su desarrollo profesional y el progreso. Si ha adquirido nuevas habilidades o conocimientos en el proceso de consecución de los objetivos anuales, explicar cómo benefician a la organización.

Labrarse su futuro

  • Una vez que usted ha escrito acerca de los objetivos que se logró durante el período de evaluación reciente, pensar en el futuro sobre lo que va a lograr durante el próximo año. Sutilmente identificar sus objetivos profesionales futuros. Por ejemplo, en lugar de, "Quiero ser promovido a gerente dentro de los próximos 12 meses", se podría escribir, "Mis objetivos profesionales para los próximos 12 meses incluyen el desarrollo de mis capacidades de liderazgo y habilidades de supervisión para que pueda posicionarme para una futuro papel de gestión con la empresa ".

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