¿Qué papel desempeña el Departamento de Recursos Humanos de Evaluación de Desempeño?

Su formación basada en los resultados de Recursos Humanos proporciona a los profesionales de los conocimientos necesarios para supervisar el proceso de evaluación de desempeño de una empresa. gerentes de recursos humanos conocen los procedimientos y criterios que producen evaluaciones sólidos como una roca no impugnados fácilmente por los trabajadores descontentos. La realización de evaluaciones de desempeño eficaces demuestra el compromiso de una empresa para la contratación de empleados, lo que aumenta la imagen corporativa y ayuda a las ganancias de unidad.

Para agilizar el proceso, gerentes de recursos humanos dan los supervisores del departamento instrucciones paso a paso sobre cómo evaluar con precisión el rendimiento de los empleados. Eso puede ser difícil cuando el proceso cambia según la clasificación de un empleado, como lo hace para los evaluadores de la Universidad James Madison. Los empleados no reciben evaluaciones diferentes dependiendo de su condición de tiempo completo o parcial y si la valoración se realiza después de seis o 12 meses de iniciado el ciclo de revisión. En la mayoría de empresas, empleados de recursos humanos garantizan el proceso cumple con los estatutos sociales.

gerentes de recursos humanos mantienen los supervisores de los expedientes de personal se basan en para evaluar el desempeño del empleado. Los informes de acciones o casos de empleados que abordan disciplinarias especialmente difíciles tareas ayudan a los evaluadores a identificar las fortalezas y debilidades de un individuo. Con HR suministro de datos de cumplimiento de trabajo, los supervisores pueden firmar en las evaluaciones que evalúan mejor la forma en que cada empleado está cumpliendo con los estándares de rendimiento.

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Las empresas dependen de profesionales de recursos humanos a cambio de marca de la evaluación del desempeño como una herramienta que beneficia tanto a los administradores y personal de apoyo. gente de recursos humanos hacen hincapié en que las evaluaciones de rendimiento ofrecen los supervisores la oportunidad de volver a evaluar las necesidades de departamentos y empleados la oportunidad de escuchar la retroalimentación constructiva. No sólo los beneficios de este tipo ayudan a eliminar la incomodidad de las evaluaciones de desempeño, que demuestran el compromiso de la empresa para el desarrollo profesional.

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personal de recursos humanos y seleccionar a menudo diseñan formularios de evaluación estándar, y luego ayudar a los evaluadores en la realización de ellos. Los directivos de la Universidad de Tennessee, por ejemplo, utilizan una forma de registrar comportamientos de los empleados clave y otra forma de registrar las pruebas que justifiquen los índices de rendimiento. Con el control del uso de recursos humanos forma, una empresa puede garantizar mejor su proceso de evaluación sigue siendo coherente y objetiva.

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Guiada por HR, supervisores entienden cómo las evaluaciones injusta que puede servir de base para demandas por discriminación de los trabajadores. Evitan la adición de opiniones personales o comentarios negativos sobre la condición médica de un individuo. Asimismo, no dan un empleado calificaciones negativas debido a la aversión personal o porque un empleado capacitado mal no pueden realizar tareas más avanzadas. asesores de recursos humanos ayudan a entender por qué los supervisores poniendo evaluaciones por escrito y dar a los empleados la oportunidad de rebatir se recomiendan como las redes de seguridad por los profesionales como Samaria Jones, editor del sitio de negocios Herramientas de recursos humanos, para ayudar a las empresas a evitar los conflictos de trabajo.