Los puntos fuertes de Estructura de la organización tradicional
Las empresas utilizan las estructuras de organización para definir sus jerarquías y los flujos de trabajo. Hay dos tipos básicos de estructuras organizativas: la, de tipo plano, u horizontal, de tipo y la altura, o vertical. El tipo plano es el más antiguo y se refiere a menudo como la estructura organizativa tradicional. Hay varias razones por las que puede tener en cuenta una estructura plana para su organización.
Pocas líneas de mando
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La estructura plana tradicional tiene muy pocos escalones de mando. Los empleados reportan directamente a la alta dirección de la empresa en lugar de tener que ir a través de los mandos intermedios. Esta estructura es muy popular entre las pequeñas empresas porque no hay más contacto uno-a-propia entre los ejecutivos y el personal. Los oficiales superiores saben acerca de las fortalezas y debilidades de todos sus empleados, porque los canales de comunicación están abiertos.
Los empleados toman decisiones
Los empleados en las organizaciones tradicionales se les da más responsabilidad de tomar decisiones de lo que podrían en las organizaciones verticales. estructuras planas son muy populares entre las empresas que desean los empleados personalizar productos o servicios de acuerdo a las necesidades específicas del cliente, en lugar de acuerdo con una plantilla de toda la empresa. Los empleados a menudo se sienten más personal en la empresa, ya que se les da tanta confianza y responsabilidad. Esto motiva que hagan un mejor trabajo. La compañía también se beneficia porque los tiempos de respuesta tienden a ser muy rápida.
intermediarios eliminados
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En las estructuras tradicionales, el papel del gerente de nivel medio es erradicado. Como se mencionó anteriormente, los altos directivos de la empresa tratan directamente con el personal. Omitiendo el nivel medio de gestión, la empresa puede operar de manera más eficiente. Y esto no termina pagando sueldos innecesarios.