Las ventajas de la estructura organizativa

Las ventajas de las estructuras organizativas implican la integración de varias estructuras dentro de cómo un negocio es gestionan con, por ejemplo, la determinación de qué estructura organizativa para llevar a cabo mejor sus negocios principal objetivo es crítico para el éxito a largo plazo.

Las ventajas de las estructuras de organización de la matriz implican reclutamiento y el talento aislar en grupos particulares específicamente diseñados para realizar una tarea. estructuras de organización de la matriz son el más sofisticado de los diversos modelos de implementar.

estructuras de organización de la red se basan en gran medida o totalmente implican la externalización de tareas críticas para el objetivo principal del negocio. Ventajas de las estructuras de organización de la red implican la exportación de responsabilidad y los costes de fabricación legales de hacer un producto-otra ventaja puede implicar potencial de arbitraje.

Ventajas de las estructuras organizativas burocráticas implican la aplicación de un conjunto bien definido de las políticas y directrices que supervisan las actividades de un resultado específico y predecible.

Video: ¿Por qué necesitas una estructura organizacional?

Video: La Cultura Organizacional - Explicación Animada

Este tipo de estructura organizativa clasifica a las personas por las funciones que realizan. Una ventaja de las estructuras de organización funcional es identificar y colocar los empleados dentro de las actividades asignadas que mejor utilizan sus talentos.

estructuras organizativas de línea son ideales para las empresas requeridas para actuar con rapidez. Por ejemplo, las estructuras de organización de línea implican una interacción dinámica entre empleado y el supervisor, lo que permite el intercambio rápido de ideas- como resultado, la empresa puede implementar decisiones rápidamente. Este tipo de estructura funciona bien para las pequeñas empresas.