Acerca de la estructura plana Organización

Una estructura de organización plana tiene unos niveles de gestión entre el nivel ejecutivo y los empleados de primera línea. La premisa detrás de una estructura de organización plana es capacitar a los empleados por lo que una mayor parte del proceso de toma de decisiones.


Función

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Una estructura de organización plana está diseñado para minimizar la burocracia y hacer que los empleados más productivos, dándoles el poder de tomar decisiones. La comunicación se produce con mayor facilidad entre los altos directivos y empleados de línea de base, lo que permite más rápido cambio y resolución de problemas.

Caracteristicas

La estructura de la organización jerárquica tradicional se puede ilustrar mediante el uso de una pirámide, con el personal de la línea de base en la parte inferior y el aumento de los niveles de gestión que conducen al presidente o CEO de la compañía. Una estructura organizativa plana también tiene una forma de pirámide, pero es una pirámide mucho más amplio y más plana, con menos niveles entre la parte superior de la pirámide y la base inferior. La pirámide organizacional también puede consistir en diferentes departamentos, con un jefe de departamento o gestora de cada unidad y el personal ejecutivo a la formación de la parte superior de la pirámide.

Significado

En las estructuras organizativas tradicionales para las empresas más grandes, hay muchos niveles de gestión entre el personal de la línea de base y la gestión de nivel superior. La toma de decisiones a menudo tiene que pasar por un proceso en cada nivel, dejando a los empleados de primera línea para explicar los retrasos a los clientes y la experiencia de una menor productividad mientras esperan respuestas. Una estructura organizativa horizontal elimina capas de mandos intermedios, permitiendo que toda la organización sea más productiva y la aceleración de los procesos de entrega y toma de decisiones.

beneficios

Video: Horizontal vs. Vertical

Además del aumento de la productividad, las organizaciones que utilizan una estructura plana pueden experimentar los presupuestos magros mediante la eliminación de los salarios de mandos medios costosos. Organizaciones que analizan las funciones de los mandos medios a menudo encuentran que la mayor parte de las tareas necesarias se pueden asignar a otros miembros de la organización dando a los empleados de menor nivel mayor responsabilidad o asignar algunas tareas a la alta dirección. Una gran parte de las actividades diarias de algunos mandos intermedios consiste en servir como intermediarios entre el personal de la línea de base y de la alta dirección, un proceso que a menudo puede ser eliminado.

consideraciones

Video: ORGANIZACIÓN HORIZONTAL

Video: Vídeo Educativo: La empresa horizontal

estructuras organizativas planas funcionan mejor con las empresas más pequeñas, en las que es posible descentralizar alguna toma de decisiones, mientras que el mantenimiento de la integridad corporativa. Las grandes empresas distribuir en varios estados pueden tener más dificultades para el uso de una estructura plana, ya que puede dar lugar a altos directivos que tienen una pérdida de control de las funciones del negocio. Las grandes empresas pueden utilizar una estructura de organización plana mediante la creación de cada división con una estructura organizacional plana, mientras que el mantenimiento de controles corporativos y la aprobación final de las decisiones a nivel ejecutivo.

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