Estructura de la organización híbrida

(Imagen: Nick White / Photodisc / Getty Images)

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Las estructuras organizativas son una descripción de cómo la compañía de administrar o gobernar sus operaciones internas. - estructuras clásicas como producto o funcional - no pueden proporcionar a las empresas con el mejor método de organización para su negocio. Una estructura organizativa híbrido combina uno o más de los métodos clásicos.

tipos

Una estructura organizativa producto organiza operaciones de una empresa en base a las líneas de productos que ofrece la empresa. estructura de la función separa la empresa basada en la actividad, tales como ventas, marketing, contabilidad, producción o recursos humanos. Las organizaciones matriciales - el término oficial para estructuras híbridas - utilizarán porciones de estos métodos o una estructura especializada.

Caracteristicas

estructuras de organización híbridos inicialmente pueden configurarse como una estructura de producto, pero luego cada línea de producto compartirán los recursos entre los diferentes departamentos de cada línea. Esto evita la duplicidad de funciones que realizan esencialmente las mismas tareas para cada línea de productos.

desventajas

Si bien las organizaciones híbridas evitar tareas duplicadas, crean un sistema de reporte dual. Las personas que operan en la contabilidad tendrán que reportar la información para separar los gestores repartidos entre las diferentes líneas de producto en la empresa.

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