Principales aspectos de la estructura organizativa

Altura de una organización es un aspecto importante de la estructura de organización.
Altura de una organización es un aspecto importante de la estructura de organización. (Imagen: Imagen reunión3 negocio por Andrey Kiselev de Fotolia.com
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estructura organizativa se refiere a la forma en que una empresa organiza sus empleados y sus posiciones. Por ejemplo, los presidentes suelen sentarse en la parte superior de una organización, seguido por vicepresidentes luego directores. Directivos, a su vez, suelen informar a los directores. El objetivo principal de la estructura organizativa es crear un ambiente que sea propicio para el fomento de la comunicación y la realización de proyectos. Ciertos aspectos de la estructura organizativa mejores empresas ayudar a lograr sus objetivos de ventas y ganancias.

Altura

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Un aspecto importante de la estructura de la organización es la altura. La altura de una estructura organizativa se refiere al número de niveles entre la parte superior dirección y los empleados de nivel inferior. Muchas pequeñas empresas utilizan las estructuras de organización relativamente planas. Las pequeñas empresas pueden contratar a los empleados en diversos campos como contadores e ingenieros. En consecuencia, puede haber unos niveles de gestión entre los ejecutivos y los empleados. Por el contrario, las empresas más grandes suelen emplear estructuras organizativas de altura para dividir mejor la carga de trabajo.

Ámbito de control

Video: Diseño Organizacional

El alcance del control se refiere al número de empleados de los cuales un ejecutivo o gerente es el encargado. Por ejemplo, un vicepresidente de marketing puede estar a cargo de cuatro directores: marca, publicidad, relaciones públicas y directores de investigación de mercados. Cada uno de los directores pueden tener dos gestores de informes a ella. Por lo tanto, el período del vicepresidente de marketing de control es de cuatro, mientras lapso de cada director de control es dos.

departamentos

La mayoría de las empresas estructuran sus organizaciones en torno a diversos departamentos. Estos departamentos pueden estructurarse según el producto, función e incluso los clientes, de acuerdo con Referenceforbusiness.com. Por ejemplo, algunos grandes almacenes utilizan estructuras de los productos de la organización. Los directivos de las estructuras organizativas de productos pueden estar a cargo de artículos para el hogar, ropa o cosméticos de las mujeres. Las empresas que utilizan una estructura organizativa funcional va a crear departamentos alrededor de funciones como el marketing, las finanzas y la contabilidad. estructuras organizativas basadas en el cliente se utilizan cuando una empresa da servicio a una amplia variedad de clientes, tales como los consumidores y las empresas.

Las estructuras híbridas

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A veces, una empresa le resultará necesario el uso de una combinación de estructuras organizativas. estructuras combinadas se denominan híbridos o matriz de estructuras organizativas. Por ejemplo, una compañía de productos de consumo puede usar normalmente una estructura organizativa producto. Sin embargo, la compañía de productos de consumo puede ser la introducción de un nuevo producto. Por lo tanto, es posible que deban formar un equipo ad hoc de los gerentes funcionales, tales como la comercialización, la marca y las finanzas profesionales. El ad hoc o un equipo temporal podrán permanecer en el lugar durante un año o más, como se evalúa el éxito del producto.

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