¿Cuál es el propósito de la estructura organizativa?

El propósito de una estructura de organización es definir las directrices, parámetros y el proceso de procedimiento necesarias para un grupo para lograr un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizativa se reduce aún más a la distribución de la autoridad, Span de control, línea vs. estructuras de personal, la altura de organización y departamentalización. Una estructura organizativa organiza jerárquicamente prioridades por medio de la identificación de las tareas críticas a un grupo realización de un objetivo final.


Distribución de Autoridad

La determinación de cómo una estructura organizativa distribuye las tareas para lograr un objetivo principal consiste en identificar si la estructura adoptará una estrategia descentralizada, donde pociones significativos del proceso de toma de decisiones implica sub-ordenadas y el personal de dirección a través de muchos niveles de la estructura o de ambos, o si el estructura adoptará una estrategia centralizada donde la mayoría de la toma de decisiones se hace desde la parte superior hacia abajo.

Ámbito de control

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porción Span de control de una estructura organizativa define la cantidad de empleados una figura de autoridad es responsable. De acuerdo con docstoc.com, el control del intervalo de-se expresa de dos maneras: una amplia área de control, donde los gerentes supervisan muchos empleados- un lapso estrecha de control donde los gerentes supervisan pocos empleados.

Línea contra las estructuras de personal

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Una estructura organizativa puede adoptar una estructura en vivo o una estructura de personal o ambos para lograr sus objetivos principales. Una estructura de línea, a veces llamado una estructura de producto, identifica las actividades directamente responsables de la meta principal de la organización, tales como la mano de obra involucrada en la fabricación de un producto en realidad. Una estructura de personal es el personal de apoyo o red de asistencia a las estructuras de la línea en sus objetivos.

Altura de la organización

altura de organización define cuántos niveles o capas de los tomadores de decisiones y abajo hay. altura de organización se expresa como organizaciones altos con muchos niveles u organizaciones planas con pocos niveles.

departamentalización

Es fundamental para una estructura organizativa para determinar, clasificar y organizar la variedad de tareas que deben realizarse cuando la consecución de un objetivo principal y decidir cómo separar las tareas específicas de los demás. Esto implica tareas departmentalizing, lo que resulta en la formación de los departamentos y divisiones dentro de una estructura organizativa.

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