Las razones de despido

Los despidos pueden ser una dura realidad para muchas empresas, especialmente aquellos que sufren de una miríada de problemas financieros. Los trabajadores afectados por los despidos a menudo se encuentran en pánico y no está seguro de qué hacer. Por otra parte, la confianza en sus habilidades de trabajo puede verse comprometido si se preguntan por qué fueron objeto de un despido. Sin embargo, hay muchas razones por las que una empresa podría tener que despedir a empleados, y muchos de ellos no tienen nada que ver con el rendimiento en el trabajo.

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Video: Caso de un despido por supuesta justa causa

Esta es una de las razones más comúnmente citadas para el despido de empleados. Al pasar por tiempos económicos difíciles, las empresas deben reducir los costos siempre que sea posible y, en general, que logran su mayor ahorro de costes mediante la eliminación de posiciones. Los empleados son los más valiosos y entre los bienes más costosos de un negocio. No sólo los despidos ahorrar en salarios, ahorran en beneficios, así, que cuando se añade de nuevo a la línea final de la empresa, puede ser una enorme cantidad de fondos.

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Cuando las empresas se fusionan o reestructurar, pueden despedir a la gente en posiciones duplicadas. Por ejemplo, si dos empresas se están fusionando, no hay necesidad de dos departamentos de marketing, por lo que un grupo de personas se soltó. En general, las empresas toman medidas para tratar de reasignar algunos individuos, particularmente los que tienen mayor amplitud de conocimientos y experiencia- sin embargo, en algunos casos, una ronda de despidos durante a fusión o reestructuración es inevitable.

Cuando las empresas tratan de optimizar sus procesos para ser más eficientes, pueden producirse despidos. En general, esta es la zona donde el desempeño del trabajo podría ser un factor en función de la razón citada por la necesidad de una mayor eficiencia. El proceso podría ser tan simple como determinar que no hay necesidad de múltiples posiciones del mismo título (tal como seis recepcionistas personal) o tan complejo como la combinación de dos o tres posiciones para crear uno por uno más eficiente con varias responsabilidades de las antiguas posiciones.