Cómo hacer un paro técnico
En tiempos financieros nefastas para una empresa, agencia u organización, una solución es despidos temporales. despidos temporales permiten a una empresa para reducir el personal por un período de tiempo al tiempo que ofrece la promesa o la esperanza de empleados que su posición estará disponible una vez que recoge negocio o la empresa puede retener los fondos. Las empresas deben tener por escrito las políticas relativas a la eliminación de empleos y garantizar que cumplan con las condiciones como se requiere para posiciones de la Unión.
Seleccionar el menor tiempo ocupado del año para su negocio para hacer despidos temporales. Decidir cuánto tiempo podría durar este período y qué tipo de garantías que puede ofrecer en lo que respecta a regresar al trabajo. Las empresas pueden hacer despidos estacionales. Por ejemplo, una empresa de jardinería puede implementar un cese temporal en los meses de invierno, llamando a los empleados a trabajar en la primavera.
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Pedir voluntarios para un despido. Algunos empleados pueden querer tomar ventaja de un despido voluntario, sobre todo con la esperanza de que puedan volver a su posición. Explican a los empleados que pueden ser elegibles para beneficios de desempleo y seguro de salud a través de la Ley Ómnibus Consolidada de Reconciliación Presupuestaria (COBRA). Es posible atraer a los empleados a tomar el despido temporal en lugar de tomar la decisión por ellos.
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Reunirse con cada empleado que va a despedir. Si se trata de una suspensión temporal de empleo en todo el sitio, tal como una planta de cierre por una semana, celebrar una reunión de empleados de todo el personal para explicar el plan y la necesidad de los despidos. Notificar por escrito de la separación y una fecha de retorno al trabajo, si se conoce, por lo que los empleados pueden presentar una paro de reclamo de beneficios.
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Escalonar los despidos temporales. despidos estructura en capas en lugar de dejar que todos van al mismo tiempo. Arreglos para grupos de empleados para ir a través de despidos durante las diferentes semanas o meses. Por ejemplo, el departamento A será temporal despedidos durante la primera y segunda semanas y volver a trabajar durante la tercera semana, mientras que el departamento B comienza su despido en la tercera semana.
Consejos advertencias
- Poner en práctica alternativa a los despidos siempre que sea posible. Considere reducir el personal o las horas de funcionamiento, perdiendo posiciones a la atrición, moviéndose en el trabajo subcontratado, congelación de las contrataciones, la eliminación de las primas y los gastos de viaje y reducir al mínimo los costos de beneficios a los empleados.