Las fortalezas clave de una revisión anual de desempeño

revisiones de los empleados son un componente importante aún menudo pasado por alto al departamento de recursos humanos de una organización. Los beneficios de las revisiones periódicas de desempeño son mutuos tanto para la organización y de los propios empleados, sobre todo en su capacidad para servir como documentación legal, postes de rendimiento de los empleados, material de referencia para las promociones y la oportunidad para los empleados para discutir abiertamente sus experiencias de trabajo de uno-a -una con sus supervisores.

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evaluaciones de desempeño de los empleados suelen ser documentados mediante cuestionarios que tanto los empleados y sus gerentes completos y luego discuten entre sí. En el caso de que un empleado demanda a la organización por despido injustificado o otros litigios que se persigue, estas evaluaciones proporcionan un rastro de papel que podrían ayudar o dificultar el caso. De particular importancia es la autoevaluación del empleado, las indicaciones de si es o no el empleado se ha hecho consciente de las áreas que requieren mejoras y si el empleado recibió ninguna reclamación formal o advertencias por escrito.

Si los empleados están realizando satisfactoriamente o en necesidad de mejora seria, el establecimiento de objetivos durante una revisión de funcionamiento es de beneficio mutuo, permitiendo que un empleado la oportunidad de desarrollo de la carrera, que a su vez mejora la rentabilidad de la organización. Para los empleados que se han destacado en la mayor parte de sus esfuerzos, las revisiones de rendimiento ellas la oportunidad de discutir cualquier talento sin explotar que podrían objeto de un uso que haría su trabajo más difícil y también se beneficiará de la organización lo permitan.

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Cuando llega el momento de seleccionar un candidato para una promoción dentro de la organización, las revisiones de desempeño de los empleados sirven como material de referencia valiosa que ayuda a empresas de alto rendimiento por separado del resto de sus colegas. El uso de evaluaciones de desempeño como punto de referencia para determinar quién recibe promociones también mitiga las posibilidades de favoritismo real o percibido que podrían sesgar la decisión del gestor.

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Para los empleados con los gerentes particularmente ocupado, una revisión puede ser la única oportunidad que tienen de sentarse con ellos y tener una conversación reflexiva con respecto a sus puestos de trabajo. Las oportunidades de comunicación proporcionados por una revisión también puede ser especialmente valiosa para los gestores con los empleados reservadas que no lo hacen con facilidad y de forma voluntaria expresan sus sentimientos y opiniones sobre sus propios puestos de trabajo.