Acerca de los empleados de Autoevaluación

Empleado autoevaluaciones son parte de las revisiones anuales que las empresas consideran útiles en el mantenimiento de una fuerza de trabajo fuerte. Una autoevaluación del empleado es parte del proceso de evaluación más amplia, durante el cual se lleva a cabo una revisión del trabajo de un empleado en el transcurso de un año. El gerente juega un papel importante en esta revisión y es típicamente responsable de cómo se hacen las autoevaluaciones de los empleados.

Una autoevaluación de los empleados en una sola parte del proceso de revisión de los empleados más grande. La razón de que las autoevaluaciones de los empleados puede ser tan eficaz es que sirven la función de forzar a un empleado para evaluar honestamente fortalezas y debilidades en el desempeño de las funciones de trabajo. La mayoría de los empleadores a comprender que sólo cuando un empleado entiende las formas en las que el rendimiento ha sido deficiente puede que trabajar hacia la mejora.

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Video: Evaluacion del desempeño 1era. Parte

La autoevaluación de los empleados se lleva a cabo anualmente como parte del proceso anual de revisión de los empleados. El plazo habitual para la realización de una revisión anual está dentro de un par de meses. Cuando un proceso de revisión anual arrastra desde hace más de dos o tres meses, el impacto y los beneficios del proceso de revisión se ven disminuidos. Los departamentos de recursos humanos entienden que la coherencia en el marco de tiempo para los exámenes anuales es importante para hacer que el proceso de revisión más eficiente.

autoevaluaciones de los empleados se componen de varias características. Ellos tienden a tener un empleado evaluar el desempeño del empleado durante el año pasado en áreas específicas tales como la comunicación, el logro de metas y la gestión del tiempo. Una autoevaluación empleado también puede tener las metas del sistema empleado para el próximo año. Empleado autoevaluaciones también dan al empleado una oportunidad de hacer observaciones generales.

Algunas empresas se exceda el ritual anual de la revisión de los empleados. Cuando la auto-evaluación de empleados se produce en la mezcla, los resultados se pueden desperdiciar tiempo. Puede darse el caso de que los empleados pasan un mes entero preocupándose y puesta a punto del auto-evaluación. El proceso de revisión de los empleados, incluyendo autoevaluaciones de los empleados, son más eficaces cuando se les da la cantidad correcta de importancia y tiempo.

Algunos empleadores a menudo tienen la idea errónea de que los empleados no ser honesto con sus autoevaluaciones. Si este fuera el caso, las autoevaluaciones de los empleados no sería una parte tan popular del proceso de revisión anual para un número creciente de empresas. Los departamentos de recursos humanos entienden que da una responsabilidad del empleado que motivará a los empleados a obtener mejores resultados en el trabajo.

Cuando los empleados saben que van a estar dando a sí mismos autoevaluaciones como parte del proceso de revisión anual, los empleados serán generalmente más sensibles a hacer mejor su trabajo. Es una estrategia de empoderamiento que ha funcionado bien para muchas empresas Fortune 500.