¿Cuál es la FMLA?

La Ley de Ausencia Familiar y Médica (FMLA) de 1993 permite a los empleados a tiempo no remunerado ausentarse del trabajo por razones médicas aceptables. La ley impide a los empleados de tener que elegir entre su trabajo y el cuidado de los miembros de la familia.

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empleadores del sector privado con más de 50 empleados deben cumplir con la FMLA. Deben proporcionar hasta 12 semanas de licencia sin sueldo durante cualquier período de 12 meses por una razón aceptable. Los empleadores deben mantener una cobertura de seguro de salud de grupo del empleado como si todavía estaban trabajando. Al final de la licencia, el empleador debe restaurar el empleado a un puesto de trabajo similar a lo que había antes, con la misma remuneración y beneficios.

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Un empleado puede tomar una licencia si está enfermo o no puede desempeñar sus funciones de trabajo debido a una condición médica. También puede tomar una licencia para cuidar a un familiar cercano con una condición de salud grave. El nacimiento de un niño califica para la licencia de un empleado dentro del primer año después del nacimiento del niño, y lo mismo se aplica a la adopción, o colocación para adopción o acogimiento de un niño durante el primer año.

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Debe tomar todas las de la licencia a la vez por el nacimiento o la colocación de un niño, a menos que el niño nace con una condición de salud grave, o un padre tiene un problema grave de salud relacionados con el embarazo o el parto. Usted puede tomar licencia intermitente para otras condiciones médicas, incluyendo días parciales. En este caso, su empleador puede transferir a otro trabajo con responsabilidades similares y pagar para adaptarse mejor a su horario y necesidades de personal del empleador.

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licencia médica de la familia puede ser costoso para los empleadores. De acuerdo con un estudio realizado por la Fundación de la política del empleo, un grupo de investigación con sede en Washington, DC, la FMLA costó empleadores más de $ 21 mil millones en 2004, en su mayoría de productividad y los costes de mano de obra de reemplazo perdidos, así como los beneficios continuos. El mismo estudio estima que el 15 por ciento de todos los trabajadores se aprovechó de las disposiciones de la FMLA. En la mitad de los casos, los empleados dieron menos de un día de antelación su intención de tomar una licencia permitida por la FMLA. La mayor parte de los costos que incurren los empleadores FMLA es debido a estas ausencias a corto plazo.