Estilos de liderazgo laissez-faire

El estilo laissez-faire de liderazgo reduce las tendencias micro-gestión.
El estilo laissez-faire de liderazgo reduce las tendencias micro-gestión. (Imagen: Chefin imagen por Dream-Emotion de Fotolia.com
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La biblioteca de administración gratuito define como un estilo de liderazgo "la naturaleza de cómo alguien actúa al promulgar una determinada teoría o modelo." Liderazgo a menudo cae bajo el paraguas de la gestión pero Jim Clemmer del Grupo Clemmer afirma que la gestión y el liderazgo son dos formas diferentes de acción. El estilo laissez-faire de liderazgo, por lo tanto, es una filosofía distinta puesto en acción por un líder o gerente de equipo.

Definion

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Laissez-faire es un término francés que significa "dejar pasar," o "dejar que sea." Este estilo de liderazgo es una forma no autoritaria de la dirección. Es un enfoque de no intervención en la gestión, con la teoría de que la gente dejó a su suerte sobresalir. El líder dejar hacer interviene sólo cuando sea necesario y con la menor cantidad de control.

Cuando funciona

El estilo de liderazgo laissez-faire es un éxito más a menudo cuando los miembros del equipo son los miembros del equipo maduros. Dejar hacer por lo general funciona mejor en equipos con alta de servicio y capacidad. Cuando interlineado con esta filosofía, aún tiene que controlar el progreso y darle una visión y orientación cuando sea necesario. La comunicación abierta y las normas y objetivos claros son necesarios para este estilo tenga éxito.

trampas

Video: LIDERAZGO - estilo Laissez faire

Un gerente que sale de su grupo forcejeo con poco contacto y expectativas poco claras ha fallado en el estilo de liderazgo laissez-faire. Esto puede ser el resultado de un gestor de perezoso que presta poca atención a sus empleados. Si los miembros del grupo no están altamente cualificados, o si no entienden completamente lo que se espera de ellos, el liderazgo dejar hacer fallará.

Cosas para considerar

Video: Liderazgo Laissez Faire

Antes de la práctica del liderazgo dejar hacer, tenga en cuenta las necesidades de los miembros de su equipo. Si no están altamente especializada, o si prefieren un mayor contacto y objetivos bien definidos, que no responden bien a este estilo de liderazgo. Si, sin embargo, los miembros del equipo son independientes, confiable y orientado a las tareas, el liderazgo laissez-faire es una opción viable.

Video: Estilos de liderazgo

Si su grupo necesita más liderazgo, pruebe con otro estilo. Por ejemplo, el estilo de liderazgo transformacional es una en la que el líder inspira a su equipo con una visión común. Este tipo de liderazgo funciona bien en conjunto con el liderazgo transaccional, o gestores orientados al detalle. El líder democrático permite a los miembros del equipo para ayudar a desempeñar un papel en el proceso de toma de decisiones. Esto da a los empleados un sentido de propiedad en la empresa y en el propio puesto de trabajo. Este estilo requiere más tiempo y el aporte de la gestión, sin embargo los resultados son a menudo mejor para todos los involucrados.

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