Ventajas de liderazgo situacional

liderazgo situacional es la teoría dominante sobre el que la formación de liderazgo a nivel de supervisión se basa en todo el mundo hoy en día. Pionero en su sugerencia de que los gerentes deben adaptar su estilo para adaptarse a las exigencias del entorno, liderazgo situacional sigue siendo el modelo de formación de liderazgo indiscutible, aunque la investigación no ha demostrado su eficacia.


Historia

  • El gurú del management Kenneth Blanchard, autor del tomo de negocios bien conocida "Gerente de un minuto," y el entonces colega Paul Hersey, introdujo la teoría del liderazgo situacional en el "Formación y Desarrollo Diario" en 1969. El liderazgo situacional representado una salida dramática de las teorías de liderazgo que le precedieron. A diferencia de las teorías anteriores, que se centraron en una talla única para todos enfoque de liderazgo, liderazgo situacional afirma que los líderes más exitosos se adaptan a su estilo para adaptarse a las necesidades de cada persona que está siendo administrado.

Significado

  • la teoría de Blanchard y Hersey introdujo la entonces novedosa idea de que el liderazgo efectivo es un factor de estilo, no la personalidad inherente, y por lo tanto podría ser aprendido. Durante los últimos 25 años, una amplia gama de grupos y organizaciones, incluyendo múltiples ramas de las fuerzas armadas EE.UU., han puesto en marcha la formación de liderazgo situacional.

Caracteristicas

  • Video: Liderazgo situacional

    liderazgo situacional suministra un modelo para el análisis de una situación y adoptar el estilo de liderazgo adecuado. La teoría afirma que la cantidad de gestores de dirección y apoyo dar a cada empleado debe variar, dependiendo del desarrollo de nivel en las competencias del empleado en, y el compromiso con una tarea determinada. matriz de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard tiene cuatro estilos de liderazgo para el gerente, que corresponden a cuatro niveles de desarrollo para el empleado. El gerente proporciona más apoyo y dirección a un nivel de desarrollo más bajo, y menos en los niveles superiores.

ventajas

  • Video: Liderazgo empresarial - Parte 2 - TIPOS DE LIDERAZGO "ESTILOS"

    Las principales ventajas de liderazgo situacional son que el modelo es fácil de entender y utilizar. De acuerdo con el liderazgo Grupo de Interés Especial situacional, cuando los líderes se adaptan de manera efectiva su estilo de liderazgo a las necesidades de sus seguidores, “se hace el trabajo, las relaciones se construyen, y lo más importante, el nivel de desarrollo del seguidor se elevará a D4 [más alto nivel del modelo de competencia y compromiso], en beneficio de todos “.

consideraciones

  • Video: teoria situacional o de contingencia

    Más de 40 años después de su introducción, la eficacia del liderazgo situacional no está claro. En su libro, "Powertools de gestión," Harry Onsman argumenta que en realidad hay más investigación para sugerir su falta de eficacia de su eficacia. El modelo también tiene su limitaciones- no puede distinguir entre liderazgo y estilo de gestión, por ejemplo. En cualquier caso, el liderazgo situacional sigue siendo una teoría de liderazgo dominante que todos los líderes de hoy deben entender y aplicar como mejor les parezca.

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