Diferentes tipos de liderazgo: prescriptiva y situacional
Hay muchas maneras diferentes de llevar un grupo de personas, y los diferentes estilos de liderazgo son más apropiados para ciertas situaciones que en otras. Siempre se debe elegir un estilo de liderazgo que juega a sus fortalezas en lugar de sus debilidades, pero la personalidad de las personas que están conduciendo debe tenerse en cuenta también. Al final, usted debe usar su criterio para determinar qué método de liderazgo más le convenga.
Contenido
- Los puntos fuertes de liderazgo prescriptiva
- La debilidad del liderazgo prescriptiva
- Video: capitulo 5 - teorías de liderazgo por contingencia
- Puntos fuertes liderazgo situacional
- Puntos débiles liderazgo situacional
Los puntos fuertes de liderazgo prescriptiva
Los líderes con una personalidad particular contundente que tienen el tiempo y la energía para micro es probable que se inclinan hacia el liderazgo prescriptiva. teorías de liderazgo prescriptivos describir lo que un líder debe hacer para ser eficaz y tener un enfoque más bien formulado en una gestión eficaz. líderes prescriptivos determinar qué es lo mejor para una situación tipo de comportamiento y se pega con él. Con un líder prescriptivo, que puede contar tratar con alguien que lo atiende lo mismo que él trata a todos los demás.
La debilidad del liderazgo prescriptiva
Video: Capitulo 5 - Teorías de liderazgo por contingencia
La talla única para todos de la dirección prescriptiva pueden dar lugar a un entorno más predecible, pero tiende a sofocar la creatividad y reduce la capacidad de los trabajadores para tomar la iniciativa cuando tienen la oportunidad de sobresalir. Cuando se coloca en un entorno empresarial altamente regulado y controlado, el estilo prescriptivo de la dirección puede ser la única opción disponible para usted. En cualquier caso, no es una manera muy flexible para llevar a la gente.
Puntos fuertes liderazgo situacional
liderazgo situacional es un modelo de gestión mucho más fácilmente adaptada. Fundamentalmente, es la capacidad de exhibir múltiples estilos de liderazgo que cambian con la situación. Para el líder situacional, no hay una sola manera "correcta" de hacer algo, y es perfectamente aceptable para cambiar su estrategia de liderazgo para que se adapte mejor a sus empleados o la tarea en cuestión. líderes circunstanciales utilizan estrategias de liderazgo que pueden ser democrática, autoritaria o de colaboración. Lo que importa es que se están adaptando a lo que funciona mejor.
Puntos débiles liderazgo situacional
Si bien el liderazgo situacional puede ser muy flexible, no está exenta de defectos. Cambios frecuentes en cómo se relaciona con y organizar el mismo grupo de personas puede ser visto como una falta de visión o dirección. Además, un líder que trata a los diferentes grupos de personas de manera diferente puede ser visto como injusto, socavando aún más su capacidad para dirigir bien. Este tipo de liderazgo no es muy bueno para el establecimiento de la estabilidad a largo plazo, y es más conveniente ser utilizado cuando se asigna a las agrupaciones y proyectos temporales.