Estrategias de comunicación de administración efectiva

Los gerentes son líderes. Los líderes se encargan de hacer los grupos que llevan más eficaz. estilos de comunicación de los gerentes deben adaptarse a las necesidades de un grupo en particular. Las estrategias de comunicación pueden tener que cambiar, por ejemplo, cuando la contratación de un grupo completamente nuevo y sin experiencia de las personas para trabajar en un equipo o grupo de enfoque particular. Factores como el nivel de experiencia y disposiciones individuales de los miembros del grupo influyen en el estilo de gestión.

Elegir un estilo de liderazgo basado en las características del grupo en particular y sus necesidades de gestión. De acuerdo con la Universidad de Kent, hay cinco tipos básicos de los estilos de liderazgo: dejar hacer, autoritaria, de procedimiento, participativa y la transformación.

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Los estilos de dirección se corresponden con el nivel de control. Los líderes autoritarios tienen la mayor cantidad de control, los líderes laissez-faire la menor cantidad de control. gestores de procedimiento y participativos comparten cantidades similares de control, pero a través de diferentes vías.

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Los líderes de procedimiento son similares a autoritario. Ambos tipos de líderes expertos un alto grado de control. Los líderes de procedimiento lo hacen mediante la afirmación de las normas de funcionamiento y organización. Los líderes autoritarios hacen a través del poder de su autoridad. Estos dos estilos funcionan mejor con grupos sin experiencia que realmente necesitan autoridad y en proyectos de altas apuestas.

líderes de dejar hacer tienen un bajo nivel de control sobre el grupo. El líder laissez-faire permite a los miembros del grupo para llegar a sus propias decisiones, pero sigue siendo responsable de los resultados del proyecto. Por lo tanto, este estilo de liderazgo funciona mejor con grupos de gran experiencia. Dejar hacer viene del francés, la traducción de "dejar que las personas hacen lo que quieran", según el Diccionario en línea Merriam-Webster.

líderes participativos tienen un poco más de control que los líderes del laissez-faire. Permiten el grupo para llegar a una decisión unificada, pero todavía puede revocar esa decisión si es necesario. Este tipo de estilo de liderazgo hace uso del conocimiento y la experiencia los miembros del equipo y es especialmente adecuado para proyectos de grupo.

El liderazgo transformacional proporciona un control moderado y es el enfoque de liderazgo contemporánea más utilizada. Los líderes transformacionales se centran en la mejora del equipo. Este estilo de liderazgo consiste en centrarse en el "cuadro grande", motivando a los miembros del grupo y dejando los detalles para los empleados. (Véase la referencia 1)

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Elegir un estilo de comunicación que funciona con el estilo de liderazgo adecuado. El estilo de comunicación si el gerente es lo que afecta principalmente a la forma en los miembros del equipo del grupo verán que el manager.

Los líderes autoritarios y de procedimiento se comunican, principalmente, por "decir, dirección y control" del grupo. Los líderes autoritarios se centran en la realización de tareas, líderes de procedimiento en el siguiente procedimiento estándar.

Los líderes transformacionales y participativos se comunican por la "venta, el razonamiento y la persuasión", mientras que "Delegación" tareas a los miembros del equipo. Los líderes transformacionales se centran en motivador. líderes participativos facilitan las decisiones del grupo.

"Asesorar, aconsejar, participar y observar." Dejar hacer líderes líderes Lassez-faire se centran en lo que permite al grupo alcanzar sus propias conclusiones.