Estilos de liderazgo del equipo

Cuando el equipo de los estilos de liderazgo conflicto con las necesidades de los seguidores y las exigencias de la situación, el resultado es la frustración, el estrés y las decisiones por lo general pobres del grupo. No es de extrañar que muchas personas se estremecen con la idea de pequeños proyectos de grupo o equipo. Por otro lado, cuando el estilo de liderazgo del equipo coincide con el seguidor y necesidades circunstanciales, los resultados incluyen una experiencia de equipo más positiva y contribuciones mayores y más productivas de los miembros del equipo.

El estilo de liderazgo autocrático equipo es uno de los enfoques más reconocidos. El líder del grupo no busca el aporte de seguidores y le dice a los miembros del grupo qué hacer. estilos autocráticos funcionan mejor cuando la entrada del grupo que no es necesario y tareas individuales están claramente definidos y asignados. Por otro lado, si la dinámica del equipo no son compatibles con un enfoque autocrático, utilizando el estilo es probable que genere el descontento de los miembros del equipo. estilos autocráticos, democráticos y el laissez-faire se identificaron por Kurt Lewin en 1939.

Video: Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER

Bajo un estilo de liderazgo democrático equipo, el líder busca el aporte de seguidores, aunque los miembros del equipo pueden o no tener la última palabra en la decisión final. Aunque los miembros del equipo por lo general aprecian el enfoque democrático, la desventaja es que puede llevar mucho tiempo para llegar a una decisión final si se consideran las múltiples sugerencias y el debate no se limita.

Video: Actividad 5 En Equipo - Dirección Y Estilos De Liderazgo

Al principio el término dejar hacer y liderazgo parecen opuestos. Sin embargo, un estilo laissez-faire de liderazgo de equipo significa que el líder es, literalmente, de no intervención y permite al grupo a tomar sus propias decisiones. Un estilo de liderazgo laissez-faire funciona bien en situaciones eran miembros del equipo están internamente motivados y altamente capaces de completar la tarea asignada. Un estilo laisez-faire fallará si los miembros de un equipo necesitan dirección y el aporte de su jefe de equipo.

Un estilo de liderazgo de equipos abdacratic significa que no hay individuo en el grupo ejerce el liderazgo. Abdacratic es diferente del estilo de dejar hacer. Bajo un enfoque liberal, un líder de equipo identificó decide dejar el grupo toma las decisiones. Un estilo abdacratic es la ausencia de liderazgo. estilos Abdacratic conducen a altos niveles de frustración y la desintegración del grupo. Abdacrtic estilos de liderazgo abren la puerta a un líder autocrático a intervenir y tomar el cargo.