Los factores situacionales en el liderazgo

Uno de los marcadores de un líder eficaz es la capacidad de tamaño hasta una situación y tomar decisiones basadas en lo que es lo mejor que puede hacer. Un líder que es capaz de ajustar su respuesta para adaptarse a la situación está por delante de alguien que no puede cambiar entre los estilos de liderazgo. Factores situacionales en las decisiones incluyen la motivación y el nivel de competencia de los seguidores. Hay cuatro niveles de desarrollo de los seguidores que tienen un impacto significativo en los resultados finales de la situación. Los cuatro niveles son: el principiante entusiasta, el aprendiz desilusionado, el contribuyente reacios y el ejecutante pico.

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Un principiante entusiasta tiene un alto nivel de entusiasmo y compromiso y un bajo nivel de experiencia y competencia. Los líderes que se enfrentan a los seguidores como esta necesidad de ser directo y autocrático en su estilo de liderazgo que los seguidores están ansiosos y quieren complacer, pero a menudo no saben cómo. El estilo de liderazgo autocrático proporciona objetivos, estrategias y plazos para los seguidores que se encuentran.

Alguien que es un aprendiz desilusionado exhibe tanto de baja capacidad y entusiasmo o el compromiso. Los grupos individuales o de seguidores desilusionados son difíciles de motivar, ya que creen que no hay manera de cambiar la situación-que es inútil. Un líder que tiene seguidores desilusionados puede ser más exitosa adopción de un estilo de liderazgo autocrático que proporciona expectativas de liderazgo que podría invalidar la escasa motivación y competencia.

Un colaborador es reacio a alguien que tiene un alto nivel de competencia con bajo nivel de compromiso. En esta situación, la utilización de un estilo de liderazgo participativo puede proporcionar la motivación para participar. El estilo de liderazgo participativo trae opinión y las ideas de cada uno en el proceso de toma de decisiones. Muchas personas competentes tienen poca motivación porque se sienten infrautilizados y poco apreciada. El estilo de liderazgo participativo a menudo hace que se sientan valorados y dispuesta a contribuir.

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Alguien funcionamiento a un nivel máximo rendimiento tiene una alta motivación y la alta competencia. El uso de un estilo de liderazgo autocrático con este individuo no es aconsejable y generalmente sólo provoca resentimiento y baja moral. A faire estilo de liderazgo laissez a veces con éxito, ya que este individuo tiene la capacidad de tomar la iniciativa y manejar la situación misma. El estilo de liderazgo participativo funciona con bastante eficacia con el intérprete de pico y de hecho da lugar a una situación que se resolvió rápidamente y con eficacia.