Cómo implementar el liderazgo situacional

liderazgo situacional se centra en la implementación de los diferentes estilos de liderazgo
liderazgo situacional se centra en la implementación de los diferentes estilos de liderazgo (Imagen: compañeros de trabajo la preparación imagen de la reunión de negocios por Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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liderazgo situacional es una teoría de liderazgo que sugiere que los líderes deben conducir a través de diversos estilos de liderazgo, en lugar de aplicar un estilo general. En esencia, la teoría del liderazgo situacional requiere un líder para evaluar una situación dada y seleccionar un estilo que es adecuado para esa situación. Hay algunos pasos clave que puede tomar para comenzar a implementar el liderazgo situacional.

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Delinear las tareas de su seguidor. Definir y describir las tareas que deben completarse son un buen primer paso para la implementación de liderazgo situacional.

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Determinar un nivel de desarrollo de cada seguidor en función de las tareas que deben completarse. estilo de desarrollo se evaluó en dos niveles: competencia y compromiso. Un seguidor puede ser muy comprometida, pero puede carecer de las habilidades adecuadas para completar una tarea. Por otro lado, el seguidor puede ser extremadamente talentoso y hábil, pero carecen de la motivación para completar una tarea. Decidir dónde está su seguidor cae en la escala de nivel de desarrollo.

Elegir un estilo de liderazgo para abordar el nivel de desarrollo de su seguidor. Hay cuatro estilos principales de liderazgo: dirección, entrenamiento, soporte y delegar. Las dos primeras opciones son las más adecuadas para los seguidores que necesitan más dirección, mientras que el segundo dos dan más autonomía al seguidor.

Discutir la situación y las tareas con el seguidor. Asegúrese de que usted y el seguidor está en la misma página con respecto a la gestión de las tareas o proyectos implicados.

Seguimiento con el seguidor a lo largo del ciclo de vida de cada tarea o proyecto con regularidad. La retroalimentación es necesaria independientemente del estilo de dirección que elija.

Evaluar la efectividad de su estilo de liderazgo situacional. Es extremadamente importante para mantener la coherencia con el estilo de liderazgo. Sin embargo, si el estilo no es eficaz con el seguidor, puede ser necesario volver a evaluar la situación y elegir un estilo de liderazgo diferente.

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