supervisar Estilos
Un estilo de supervisión es la manera en la que un líder se aplica a su personalidad a un papel de liderazgo. Como empleado, la comprensión de estilo de supervisión de su entrenador ayuda a prepararse para interactuar con él en el camino óptimo. Como un administrador de aspirantes, a sabiendas de su estilo preferido ayuda a evaluar sus fortalezas y desafíos como líder.
Contenido
- Estilo de autoridad
- Estilo faire de laissez
- Video: cómo ser un líder exitoso en solo 7 pasos.
- Estilo de entrenamiento
- Video: el supervisor como líder
- Estilo companionable o afiliativo
Estilo de autoridad
El supervisor con autoridad o directiva toma un "Digo, lo hace" mentalidad en el liderazgo. Basándose en una posición de poder, el supervisor con autoridad tiende a tomar decisiones y comunicarlas directamente a los empleados. Como empleado, su responsabilidad principal es escuchar a la dirección, se adhieren a ella con la obediencia y cumplir eficazmente su función de trabajo. Un desafío es que un supervisor con autoridad rara vez se busca o responde favorablemente a la entrada asertivo de los subordinados.
Estilo Faire de Laissez
Video: Cómo Ser Un Líder Exitoso En Solo 7 Pasos.
Desde la perspectiva de un empleado, el supervisor dejar hacer parece ideal. Un líder con este estilo tiene un enfoque de no intervención y se basa en que los empleados tomen instrucciones simples y realizar funciones con la autogestión significativa. Este estilo funciona mejor cuando se tiene un equipo de expertos, empleados autodisciplinados que se desempeñan bien con poca dirección. Como empleado, dejar hacer aparece como sencillo el abandono liderazgo cuando usted no sabe cómo hacer su trabajo.
Estilo de Entrenamiento
Video: El Supervisor como Líder
Un estilo de entrenamiento significa que el líder invierte un tiempo considerable en la formación y desarrollo subordinados. Este estilo funciona de manera efectiva con los empleados nuevos a una posición o que buscan mejorar las habilidades con el tiempo. Los entrenadores suelen tener un objetivo principal de ayudar a los empleados y el equipo de trabajo a lograr resultados óptimos. En contraste con una actitud indolente, un supervisor con un estilo de entrenamiento podría ofender a los empleados con experiencia. Pueden sentirse microadministrado y no de confianza.
Estilo Companionable o Afiliativo
Un estilo sociable, también conocido como afiliativo, significa que su objetivo principal de supervisión es la armonía del grupo. Este estilo es eficaz en un papel de liderazgo de equipos. Los empleados también tienden a apreciar objetivos compartidos y una cultura orientada al equipo. Un problema para un supervisor companionable es que la extrema atención en la armonía del grupo puede causar deficiencias en la dirección de trabajo. Usted podría terminar quedando atrás en las tareas o no alcanzar las metas del departamento porque se toma demasiado fácil en los empleados.