¿Qué hacen los empleadores verificar sobre la evaluación anual?

La evaluación de desempeño anual para un empleado puede ser un tiempo de ansiedad. Una evaluación positiva del rendimiento puede ser el precursor de una promoción o aumento de sueldo, mientras que una crítica negativa puede mantener a un empleado atrapado en el mismo papel. Saber lo que se ve en la gestión del proceso de evaluación puede ayudar a moldear su rendimiento en el trabajo de buscar su mejor cuando más importa.

Un gerente revisa los logros de los empleados, tales como nuevas habilidades desarrolladas y los objetivos del trabajo se reunieron, como parte de su evaluación anual. Estos son importantes para un administrador que está mirando para determinar el nivel de la dedicación de un empleado de la empresa y si es conducido al empleado a tener éxito. Un empleado que hace poco progreso en la consecución de sus objetivos de negocio a lo largo del año se puede considerar un peso muerto en una empresa de otra manera exitosa. Un empleado que se desarrolla continuamente nuevas habilidades y cumple sus objetivos anuales pueden estar preparados para una mayor responsabilidad, como una promoción.

Video: Charla Introductoria al Curso Online de Sueldos y Jornales FUNDESCO

descripción del trabajo de un empleado también puede ser objeto de revisión durante una evaluación de rendimiento anual. Mediante la revisión de la descripción del trabajo de un empleado, su gerente puede determinar si el empleado ha cumplido con las expectativas o si el empleado necesita mejorar en ciertas áreas. Esto también puede ayudar a determinar si un empleado ha pasado por encima y más allá de su descripción de trabajo y está listo para un papel más amplio en la empresa. Un empleado que no ha cumplido las expectativas se puede dar una cierta cantidad de tiempo para corregir el comportamiento una vez que se complete la evaluación. Si las expectativas de trabajo no se cumplen dentro de un cierto periodo de tiempo, el trabajador puede ser despedido.

Video: Pérdida de la capacidad laboral según la Junta Nacional de Calificación de Invalidez

Video: ¡Cuídate! prevención de riesgos laborales en el trabajo

Ese estado de cualquier acción o incidentes con otros compañeros de trabajo disciplinarias de los empleados puede ser revisado durante una evaluación de rendimiento anual. Esto es para determinar si todavía existen los mismos problemas con el empleado o si el comportamiento se corrige y el empleado no ha tenido recaídas en el comportamiento. Un gerente le gusta ver que un empleado es capaz de reparar sus relaciones con compañeros de trabajo y seguir siendo productivos incluso cuando un período de tensión puede haber existido en la oficina. Un empleado que no se puede mover más allá de un problema de disciplina puede ser despedida de la empresa como consecuencia de ello.

Un gerente puede pedir al empleado acerca de sus nuevos objetivos para el próximo año como parte de su proceso de evaluación anual. Esto es para medir su nivel de empuje y entusiasmo por su posición, así como para determinar su bilidad para llevar a cabo nuevas tareas y aprender nuevas habilidades. La falta de desarrollo de metas puede ser preocupante para un administrador, y puede afectar su evaluación sobre la actuación global. Un gerente no quiere que un empleado que va a descansar sobre sus logros y no intentar conquistar nuevos logros.