¿Por qué las evaluaciones del desempeño conducta de ciertas organizaciones

Dependiendo de los objetivos de la industria, el tamaño y la fuerza de trabajo de los empleados del empleador, las razones para la realización de evaluaciones de rendimiento vary- Sin embargo, un artículo titulado "Evaluación del Rendimiento" en el sitio web Cambiando mentes contiene una declaración completa sobre las evaluaciones de desempeño. Margaret Francis, el autor, escribe: "Las evaluaciones del desempeño son importantes para la motivación del personal, la actitud y el desarrollo del comportamiento, la comunicación de los objetivos de la organización y el fomento de relaciones positivas entre la dirección y el personal de las evaluaciones de rendimiento proporcionan un grabado, revisión formal y regular de rendimiento de un individuo, y. un plan para el desarrollo futuro. En resumen, el rendimiento y las evaluaciones de trabajo son vitales para la gestión del rendimiento de las personas y organizaciones ".

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Empleadores realizan evaluaciones de desempeño para asegurar que los empleados comprendan sus expectativas de trabajo. Las descripciones de trabajo y especificaciones de trabajo documentan las tareas y funciones para los que son empleados Responsible- Sin embargo, la comunicación es otro factor clave en la determinación de si un empleado entiende las expectativas. Una evaluación de la actuación satisface el requisito de la comunicación. Durante una reunión de evaluación del desempeño, el gerente general, comienza la reunión con una explicación del trabajo del empleado. Si hay alguna pregunta sobre las expectativas de rendimiento, estos pueden ser atendidos inmediatamente.

rendimiento en el trabajo de los empleados y la calidad de la ayuda de trabajo para predecir el éxito de organización. Las evaluaciones del desempeño son excelentes herramientas para la medición de las capacidades de los empleados, habilidades y aptitudes. Una de las razones capital humano es el activo más valioso de una empresa es que las habilidades y el talento de los empleados son vitales para el éxito. La evaluación de las habilidades y los empleados de talento llevar al lugar de trabajo ayuda a los gerentes y empleados en la identificación de objetivos profesionales del empleado. Cuando objetivos de los empleados son paralelos a los objetivos de la empresa, la evaluación de la actuación asegura el empleado y la empresa están en el camino correcto para lograr sus objetivos.

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Los planes de sucesión son un elemento clave en la gestión de los recursos humanos y la estrategia de liderazgo ejecutivo. Los empleados que tenga la experiencia, capacidad de liderazgo y el deseo de oportunidades de promoción son a menudo aprovechado para papeles más responsabilidad dentro de la empresa. Las evaluaciones del desempeño de los empleados de documentos y controlar los objetivos y el desarrollo profesional en la preparación para puestos de nivel superior. En parte, la planificación de la sucesión depende de la valoración más exacta de las contribuciones y logros de los empleados. métodos de evaluación de desempeño, tales como la gestión por objetivos son conocidos para el seguimiento de los paralelos entre los objetivos de los empleados y los objetivos de la organización.

Algunos empleadores y muchos empleados consideran el rendimiento avaluos una política esencial del lugar de trabajo debido a incrementos por méritos, premios y bonificaciones a menudo se basan en el nivel de desempeño de un empleado. Mientras que los empleados a veces encontrar el intimidante proceso, la buena noticia que sigue a una evaluación de desempeño puede disminuir la angustia por lo que muchos empleados tienen de ser evaluado. Existen otros factores que comprenden la compensación de una organización y estructura-beneficios, sin embargo, las evaluaciones de rendimiento y niveles de rendimiento previstos ayudan a determinar los presupuestos de sueldos, salarios, bonos y recompensas financieras.