Objetivos de la evaluación de la actuación

El propósito fundamental de una evaluación de desempeño es medir objetivamente lo que un empleado hace en el trabajo. El éxito de la evaluación del rendimiento mide el valor de un empleado de una organización y proporciona directrices para mejorar el rendimiento actual y potencial del empleado.

Video: TRANSFORMACION DE LA PRACTICA DOCENTE

Una evaluación de la actuación es una poderosa herramienta que ofrece a los administradores la oportunidad de reprender, recompensar y mejorar el rendimiento de los empleados. Las evaluaciones de desempeño deben reflejar los objetivos de la organización y se centran en las contribuciones del empleado hacia esos objetivos. El capital humano es el recurso más importante de cualquier organización tiene, y las evaluaciones de desempeño debe mostrar a los empleados que la alta dirección se invierte en el desarrollo de ellos en todo su potencial.

Las evaluaciones del desempeño son un complejo, lento proceso de gestión.

El “proceso de evaluación de la actuación consiste en tres etapas: la planificación, gestión y evaluar”, según el Programa de evaluación del desempeño de los empleados de la Universidad Estatal de Carolina del Norte.

La etapa de planificación requiere una reunión entre el empleado y su supervisor- esta reunión es la base del proceso de evaluación, ya que describe los requisitos y expectativas de trabajo.

Video: SERIE HAGAMOS UN PROYECTO COMUNITARIO - PARTE 6. LA EVALUACIÓN

La etapa de gestión requiere una estrecha vigilancia de los empleados para obtener y registrar la información sobre el desempeño del empleado.

El propósito de la etapa evaluadora es transformar los datos en la retroalimentación constructiva, útil que puede mejorar el éxito del empleado en el trabajo. La etapa evaluadora también determina lo que es necesaria la formación y desarrollo para mejorar el desempeño del trabajo.

Video: Hemiplejia - Evaluación - Mecanismos de Control Postural

El principal objetivo de las evaluaciones de desempeño es revisar el desempeño del empleado durante un cierto período de tiempo. Hay muchos otros objetivos importantes de las evaluaciones de desempeño, como naukrihub.com notas: identificar y cerrar la brecha entre el desempeño actual y el deseado, mejorar el control de la organización de la gestión, mejorar la relación de trabajo entre la administración y sus subordinados, dan una idea de la formación y el desarrollo necesarios , proporcionar información imparcial para la promoción o aumento de sueldo base de las decisiones sobre, y aclarar las responsabilidades del trabajo.

Video: PLAN DE CARRERA Y EVALUACION DE DESEMPEÑO.wmv

Hay muchos tipos diferentes y métodos utilizados para las evaluaciones de desempeño. Los métodos más comunes incluyen clasificación recta, de comparación por parejas, clasificación, y respuesta libre. El método de clasificación recta requiere el supervisor para clasificar todos los empleados con las mismas responsabilidades de trabajo de mejor a peor. El método de comparación por parejas de las evaluaciones de desempeño es similar al método de clasificación recta. Los empleados se clasifican de mejor a peor, sino a través de un proceso sistemático de la comparación de todos los empleados a todos los demás empleados, determinar quién es superior, y el desarrollo de un sistema de clasificación. El método de clasificación evalúa el rendimiento basado en ciertas categorías predeterminadas con cada categoría de recibir un grado independiente. Una respuesta libre, o el método de ensayo, es el método más subjetiva, ya que permite a los administradores para escribir cualquier cosa en la evaluación de la actuación.

Al proporcionar retroalimentación a un empleado, hay que hacerlo con un cierto sentido de la precaución y sincerity- el propósito es mejorar el rendimiento, no alterar o desalentar el empleado. Los empleados pueden tener dificultades para la utilización de las votaciones si la administración no reconoce o aprecia cualquiera de sus contribuciones positivas a la organización.