Cómo escribir una revisión crítica Rendimiento

(Imagen: Siri Stafford / Digital Vision / Getty Images)

Las revisiones del desempeño son excelentes gerentes herramientas y propietarios de negocios pueden utilizar para evaluar a los empleados. A partir de la evaluación de desempeño, los gerentes y propietarios pueden decidir cosas tales como si un empleado merece avance o si un empleado debe dejar ir. revisiones críticas de desempeño se centran en localizar y explorar áreas específicas en las que el empleado hizo muy bien, o cuando un empleado necesita mejorar.

Una revisión crítica

Escribir un informe de incidente crítico rápida cada vez que un empleado hace excepcionalmente bien en una tarea o no para realizar una tarea. La clave para escribir comentarios críticos de rendimiento está documentando cuando se producen incidentes críticos. Cada vez que ocurre un incidente que garantiza que un informe de incidentes críticos, anotar sus impresiones.

Llevar a cabo una "pre-evaluación" del empleado bajo investigación antes de su reunión. revisiones críticas de rendimiento afinar en áreas específicas de trabajo de un empleado. Antes de reunirse con el empleado, revisar los informes que figuran en el primer paso y desarrollar una lista de varias zonas "críticas" de trabajo del empleado - lista de eventos o tareas en las que el empleado hizo bien y lista de eventos o tareas en un rendimiento inferior al de los empleados.

Reunirse con el empleado y discutir los incidentes críticos que discuten más desarrollado- incidentes críticos que surgen durante el transcurso de la reunión. Tomar notas durante la reunión sobre lo que se discute.

Escribir el informe basado en la conversación que se produjo durante la reunión. Al escribir el informe, usar un lenguaje sencillo y neutral. Ser completamente honesto y decirle al empleado lo que hizo bien y lo que necesita mejorar.

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Use un "cuestionario de información de trabajo" para ayudar a su informe. Cuestionarios de información del trabajo detalle el trabajo del empleado duties- básicamente, es una lista de cosas a su empleado debería estar haciendo. Guíe el cuestionario de información del trabajo de su informe.

Utilizar un sistema de clasificación eficaz al escribir su informe. Por ejemplo, frases como "sobresaliente" significa que el empleado superó con creces las expectativas, mientras que el "éxito" significa simplemente que realizó de acuerdo a las expectativas. Desarrollar su propio sistema de clasificación a utilizar en el informe para ayudar a explicar a sus empleados lo que hizo bien y lo que necesita mejorar.

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Incluir una sección que permite a los empleados responder a sus comentarios. El proceso de evaluación de desempeño es un esfuerzo- de colaboración permite a su empleado para expresar preocupaciones si considera necesario, proporcionando espacio en su informe para hacerlo.

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