¿Cuáles son las técnicas que se pueden utilizar para mejorar las evaluaciones de rendimiento?

Las evaluaciones de desempeño pueden ayudar a un empleador mejorar la moral de los empleados, aumentar la producción y proporcionar información importante para los trabajadores. Los supervisores y gerentes pueden garantizar resultados positivos de las evaluaciones de rendimiento mediante la mejora de las técnicas utilizadas para evaluar los trabajadores. La alta dirección de una empresa puede ofrecer la formación y la educación para apoyar los esfuerzos de los supervisores directos para mejorar la calidad de las evaluaciones de desempeño.

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Empleado autoevaluaciones proporcionan un área de discusión durante una evaluación de desempeño. Tanto el supervisor y el empleado pueden ofrecer puntos de vista sobre el desempeño del trabajador durante el período de revisión. Los trabajadores pueden destacar los proyectos especiales o trabajos que ayudaron a mejorar el departamento. Los supervisores pueden ofrecer puntos de vista sobre áreas específicas del empleado no puede tener en cuenta al realizar una auto-evaluación.

Las evaluaciones del desempeño mejoran cuando el trabajador recibe información periódica durante el período de revisión. Una evaluación no debe contener ninguna sorpresa para el empleado si el rendimiento es bueno o malo. Dejar que los trabajadores saben acerca de un problema potencial durante el periodo de revisión permite que el trabajador adopte medidas para mejorar el rendimiento. La retroalimentación positiva permite al empleador para motivar al trabajador antes de la evaluación formal.

Durante la evaluación de los empleados, el supervisor y el trabajador deben establecer metas para el empleado trabaje hacia durante el período entre las revisiones. Esto proporciona al trabajador con algo para esforzarse hacia el lugar de trabajo. Los supervisores deben expresar un interés en el éxito del empleado en la organización, lo que puede motivar a los trabajadores.

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Una organización debería capacitar a los supervisores en la prestación de motivación para los trabajadores a través de las evaluaciones de desempeño. La formación puede enseñar a los supervisores para proporcionar una crítica constructiva a los trabajadores, mientras que animándoles a seguir mejorando su rendimiento. formación supervisor también puede enseñar cómo proporcionar equilibrio en una evaluación de desempeño tanto con la crítica constructiva y la retroalimentación positiva.

Los gerentes y supervisores pueden solicitar información sobre el rendimiento de un trabajador de compañeros de trabajo, clientes y otros administradores que tienen contacto con el empleado. Esto puede ayudar al supervisor de proporcionar un punto de vista equilibrado para una evaluación de desempeño. evaluaciones por pares también ayudan al supervisor que tiene poca interacción con los trabajadores.