Lo que hay que hacer a su jefe durante una evaluación de desempeño
Una revisión de desempeño es el momento para que usted pueda sentarse con el jefe y discutir las metas, fortalezas y debilidades durante el período de revisión. Mientras que muchas personas temen la idea de la evaluación del desempeño, la preparación puede hacer que el tiempo productivo y motivador. Un programa exitoso desempeño le proporciona una agenda para el próximo año.
debilidades
Aunque puede que no sea agradable de escuchar, la información más importante que puede tomar distancia de su evaluación de desempeño es una evaluación de sus debilidades. Algunos gerentes y supervisores pueden ser reacios a aportar críticas para el rendimiento o proporcionar información sobre las calificaciones otorgadas al trabajador. Pedir al jefe la razón de una calificación más baja en un área particular y estar preparados para escuchar a la crítica abiertamente sin ponerse a la defensiva. Es importante entender las áreas donde su jefe piensa que puede mejorar. Esta información prepara mejor que tome medidas correctivas y mejorar su evaluación al año siguiente.
fortalezas
No tenga miedo de preguntar a su empleador las áreas en las que Excel. Es tan importante para entender las cosas que haces bien, ya que es entender sus debilidades. La comprensión de las áreas en las que se realizan a su jefe satisfacción le puede dar una indicación de lo que está buscando en su rendimiento.
Metas
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Hablar de sus objetivos con su jefe y hacerle saber lo que le gustaría lograr dentro de la organización. Esto se puede demostrar a su jefe que le gustaría mejorar y avanzar en la empresa. Cuando su jefe sabe sus objetivos, él puede tener en cuenta para las posiciones disponibles, tareas adicionales y avance que le ayuda a conseguir estos objetivos. Su jefe le puede considerar para la formación de la empresa en un área que puede avanzar en sus objetivos también.
Adelanto
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Pregunte a su jefe cómo se puede avanzar en la empresa. Los supervisores y gerentes pueden guiar a los empleados y ayudar a avanzar dentro de la empresa. También puede demostrar a su administrador que se tome su posición en serio y desea avanzar en la organización. La ambición y el entusiasmo pueden ayudar a avanzar en la empresa.