Humano Formación y Desarrollo de Recursos

El departamento de recursos humanos de una organización típicamente se encarga del cuidado y mantenimiento de todos los activos humanos, incluida la formación y desarrollo de los empleados. La formación y el desarrollo es esencial para el esfuerzo de la organización para lograr y mantener una ventaja competitiva sostenible y debe ser visto como una inversión en capital humano en lugar de un gasto innecesario.

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formación de recursos humanos y el desarrollo pueden adoptar una variedad de formas y pueden hacer frente a una gran cantidad de problemas. En algunos casos, la formación se lleva a cabo para abordar los problemas específicos de rendimiento o para entrenar a los trabajadores a seguir el ritmo de los cambios tecnológicos. Por ejemplo, una organización puede determinar una necesidad de proporcionar una formación técnica adicional a los empleados antes de implementar un nuevo sistema de software para asegurar que todos los trabajadores mantienen un nivel de habilidad básica. La capacitación también puede abordar cuestiones como el acoso sexual y la seguridad en el trabajo. El desarrollo continuo se utiliza generalmente para desarrollar el liderazgo, la gestión u otras habilidades requeridas para empleados específicos para moverse a posiciones de autoridad. Formación y oportunidades de desarrollo pueden adoptar la forma de en el puesto de trabajo de formación, talleres y seminarios en el lugar de trabajo, o pueden ocurrir fuera del lugar de trabajo.

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El proceso de formación de los empleados que son nuevos en la organización se conoce comúnmente como “incorporación”. Este oficial de bienvenida de los empleados “a bordo” se suelen supervisado por el departamento de recursos humanos como parte del programa de formación y desarrollo de la organización. Onboarding consiste en una variedad de aspectos de familiarizar al nuevo empleado con los procesos de trabajo y equipos, así como la cultura corporativa y otros aspectos de la organización.

Es esencial para el departamento de recursos humanos, junto con las unidades y los gerentes de departamento, para evaluar periódicamente las necesidades de formación y desarrollo de los empleados existentes en la organización. En un momento de la rápida evolución de la tecnología, los trabajadores pueden ser fácilmente dejados sin la formación adecuada. Por ejemplo, una simple actualización a la última versión del software de hoja de cálculo puede requerir entrenamiento para asegurar que todos los empleados son tener herramientas necesarias para mantener al menos un nivel mínimo de habilidad. Además, los departamentos de recursos humanos pueden optar por identificar a los empleados ejemplares que se deben desarrollar para asumir roles de liderazgo en el futuro.

programas de formación y desarrollo de los recursos humanos comúnmente implican la formación de liderazgo para supervisores para asegurar que tengan las habilidades necesarias para gestionar el rendimiento. Estas herramientas de formación y desarrollo también garantizar que los trabajadores de todos los niveles pueden obtener y mantener las habilidades necesarias para cumplir con las expectativas de rendimiento. De acuerdo con la Oficina de EE.UU. de sitio web Administración de Personal, “Proporcionar a los empleados de formación y de desarrollo de oportunidades estimula el buen desempeño, fortalece las habilidades y competencias relacionadas con el trabajo, y ayuda a los empleados mantenerse al día con los cambios en el lugar de trabajo, tales como la introducción de nuevas tecnologías.”