Métodos de HRD

Desarrollo de Recursos Humanos es el marco de una organización para mejorar y desarrollar su capital humano. Este marco incluye ningún tipo de formación, desarrollo de carrera, retroalimentación de la evaluación, o ayuda para la matrícula que facilita la mejora continua de todos estos esfuerzos de desarrollo empleados- puede ser tan formal como la formación presencial o tan informal como una comunicación constante y entrenamiento entre el supervisor y el subordinado.

El objetivo previsto de los esfuerzos de desarrollo de Recursos Humanos es para obtener una ventaja competitiva en el mercado a través de una fuerza de trabajo superior. la fuerza laboral de una organización es el activo más influyente y valioso hacia el logro de metas a corto plazo ya largo plazo de una empresa.

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Desarrollo de Recursos Humanos se centra en mejorar el conocimiento, las habilidades y capacidades de los empleados. Los métodos de desarrollo de recursos humanos pueden centrarse en la enseñanza de los conocimientos necesarios para tener éxito en el trabajo, habilidades más específicas que ayudan a llevar a cabo cualquier tarea o responsabilidad o las habilidades personales y organizativos que mejoran la comunicación y la eficiencia de la organización.

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Los métodos más comunes de desarrollo de recursos humanos son la formación y el desarrollo, evaluaciones de desempeño, desarrollo de la organización y desarrollo de la carrera. De acuerdo con Robert Rouda y Mitchell Kusy Jr., co-autores de "Desarrollo de los Recursos Humanos: Formación Más allá," formación y desarrollo métodos incluyen cualquier actividad que los empleados de ayuda en “la adquisición de conocimientos, el desarrollo de competencias y habilidades, y la adopción de conductas que mejoran el rendimiento en los trabajos actuales”. Las evaluaciones de desempeño intentan juzgar objetivamente los esfuerzos de los empleados y proporcionar información útil dirigida a la mejora. métodos de desarrollo de la organización incluyen actividades de formación de equipos, programas para mejorar la calidad de vida laboral, reestructuración de la organización y / o mejoras en el sistema de recompensa. El desarrollo de carrera consiste en cualquier actividad o programas destinados a la planificación de la carrera entre los empleados, directivos y la organización, como ayuda para la matrícula.

El proceso de implementación de las actividades y los esfuerzos de desarrollo de recursos humanos necesita ser mapeada con cuidado. La primera etapa de este proceso está evaluando las necesidades de la organización de sus empleados y qué áreas sus empleados podría utilizar en el desarrollo de servir mejor a las necesidades de la empresa. El siguiente paso es el diseño del programa de desarrollo de recursos humanos con los beneficios previstos, tales como objetivos de aprendizaje, cambios de comportamiento y mejoras de rendimiento en mente. El aspecto final de la ejecución del programa de desarrollo de recursos humanos es la investigación en curso, el seguimiento y la evaluación del programa y desarrollo de empleados.

Desarrollo de Recursos Humanos ha asumido un papel más importante en el entorno empresarial de hoy en día debido a la naturaleza siempre cambiante del mercado actual. Las organizaciones necesitan sus empleados para adaptarse a estos cambios - ya sean los cambios globales de la economía, los cambios tecnológicos, cambios culturales o cambios demográficos - por el aprendizaje de nuevas habilidades y desarrollar nuevas habilidades.