¿Qué es una función de administración de recursos humanos en materia de formación y desarrollo?

Gestión de Recursos Humanos ha sufrido cambios significativos durante las últimas décadas. Una vez conocido como un “departamento de personal” con responsabilidad sobre todo para la contratación, mantenimiento de registros y los empleados que pagan, HR ahora lleva una variedad de las principales responsabilidades, incluyendo el desarrollo de los empleados para asegurar un alto rendimiento.

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profesionales de recursos humanos a menudo se organizan orientación de nuevos empleados para integrar contrataciones frescas en la organización. Efectiva “incorporación” mejora la productividad y el talento más tarde la retención de los empleados.

El desarrollo profesional es un enfoque de desarrollo que intenta hacer coincidir los objetivos personales de un empleado con las necesidades de la organización. La responsabilidad del desarrollo de carrera lo ideal es compartida entre el departamento de Recursos Humanos y el individuo.

La capacitación de líderes fortalece la capacidad de un individuo para dirigir a otros. Este tipo de iniciativa no está reservado sólo para los individuos en posiciones de liderazgo. Proporcionar entrenamiento en habilidades de liderazgo puede mejorar el rendimiento en los equipos de una organización.

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desarrollo de la gestión mejora la capacidad de aquellos en posiciones de gestión para llevar a cabo las tareas relacionadas con la planificación, toma de decisiones, la coordinación de los recursos, organizar e implementar cambios en la organización.

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En una jerarquía de la organización, la supervisión de los empleados es el primer nivel de responsabilidad de gestión. Los supervisores son a menudo promovidos de las filas de los empleados y la necesidad de hacer la transición de hacer el trabajo para supervisar el trabajo de otros. El departamento de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de crear programas para ayudar en esta transición.