El papel de un Gerente de HRD en Formación y Desarrollo

El gerente de HRD se analizan las necesidades de formación de la empresa, identifica las áreas que requieren mejoras, y evalúa la enseñanza de la empresa junto con las características de los empleados que serán capacitados. El gerente de HRD establece metas y objetivos para los programas de formación y se reúne con ejecutivos de la compañía para obtener su apoyo del plan estratégico de capacitación. Una vez que los parámetros de los cursos de formación se han acordado, el gerente de HRD diseña el contenido del curso de formación necesaria y selecciona el método de entrega más eficaz.

El director de desarrollo de recursos humanos desarrolla el material de entrenamiento usando una variedad de medios, incluyendo vídeos web bajo demanda, impresión o libros de texto electrónicos, bases de datos de instrucción, o facilitados clases in situ. La producción del material de capacitación es supervisada por el gerente de desarrollo de recursos humanos para garantizar los objetivos de formación identificadas y se cumplen los objetivos. En la mayoría de los casos, las clases de formación son facilitadas por los miembros del personal de formación y desarrollo. Una vez que se han terminado las clases, el gerente de HRD evalúa los resultados de la formación y hace los ajustes necesarios para aumentar la eficacia de la formación.

desarrollar aún más el nivel de habilidad de los empleados es otra tarea importante de la Gerente de HRD. Las clases son creados para ayudar al personal de la empresa con una gestión eficaz del tiempo, estrategias de organización, escritura del curriculum vitae y entrevista desarrollo de habilidades, estrategias efectivas de liderazgo, manejo del estrés y la planificación de la carrera. A menudo se planifica y ejecuta programas de desarrollo de liderazgo para los empleados interesados ​​en trasladarse a puestos de dirección.

Además de la creación de los cursos de formación de la organización, el desarrollo de recursos humanos gestiona el personal de formación y desarrollo. Es el responsable de la selección, contratación, formación y desarrollo de empleados de alta calidad para el equipo. Establecer y mantener el presupuesto de formación son también deberes del director de desarrollo de recursos humanos, así como la gestión de los recursos del equipo con eficacia en lo que respecta a la asignación de tareas a los miembros del equipo, la programación de cursos de formación y la adquisición de consumibles necesarios para las funciones de formación.

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gestores de desarrollo de recursos humanos sirven regularmente como consultores para equipo de gestión ejecutiva de la compañía para una variedad de necesidades, incluyendo la identificación de soluciones de formación para los departamentos de bajo rendimiento de la empresa, y desarrollar estrategias eficaces de gestión del cambio, cuando la organización está pasando por una fusión o una compañía de reorganización. En las grandes empresas, el gerente de HRD está llamada a desarrollar la formación planificación de la sucesión y las estrategias de desarrollo para el personal ejecutivo.