Herramientas de planificación de recursos humanos

recursos humanos (HR) es un sistema de empleados de una organización. planificación de los recursos humanos es el proceso de establecer objetivos, el desarrollo de estrategias, la identificación de requisitos de las tareas de trabajo, y el desarrollo de programas para la mejora tanto el rendimiento individual y organizacional. La forma en que las funciones de recursos humanos y optimiza el rendimiento de la organización depende de las estrategias de organización, la profundidad del proceso de planificación y los recursos humanos herramientas de planificación utilizados.

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recursos humanos está compuesto por dos componentes principales en las que las herramientas de recursos humanos se utilizan para la planificación: gestión de recursos humanos (HRM) y desarrollo de los recursos humanos (DRH). tecnología de rendimiento (PT) es un componente independiente que apoya la planificación de recursos humanos. PT se utiliza - con su propio conjunto de herramientas - para facilitar la gestión de recursos humanos y las iniciativas de desarrollo de recursos humanos.

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gestión de recursos humanos es el componente de recursos humanos que se encarga de proporcionar el personal, mejorar la motivación de los empleados, mantenimiento y desarrollo de los empleados. La motivación del empleado es promovido por iniciativas de gestión del rendimiento de la organización. Herramientas para iniciativas de gestión del rendimiento incluyen el diagnóstico de problemas de rendimiento, entrenamiento, asesoramiento, y recompensar a los empleados que llevan a cabo las evaluaciones. herramientas de planificación de recursos humanos que apoyan el mantenimiento de la organización son los programas de salud y bienestar, tales como programas de seguridad, salud y beneficios médicos y también el pago de vacaciones.

Un programa de gestión de aprendizaje (LM) es una herramienta de planificación de recursos humanos que permite el desarrollo del empleado. A través de la gestión de aprendizaje, monitores de recursos humanos, controlar y evaluar los conocimientos, comportamientos, habilidades y actitudes de los empleados. Las herramientas utilizadas para apoyar un programa de gestión de aprendizaje incluyen la formación de equipos, gestión del cambio y la comunicación - incluyendo comentarios y evaluaciones de desempeño.

Desarrollo de Recursos Humanos, el segundo componente de recursos humanos, es responsable del crecimiento individual de los empleados y crecimiento de la organización. HR planes de mejora de la motivación con herramientas tales como evaluaciones de desempeño, pruebas de competencia, los centros de evaluación y la evaluación de la alfabetización. herramientas de planificación de recursos humanos para el crecimiento de la organización incluyen planes de sucesión, encauzamiento de carrera, desarrollo de aprendizaje, desarrollo de los empleados, desarrollo de la gestión y el desarrollo de supervisión.

tecnología de alto rendimiento, el arte y la ciencia de la mejora de rendimiento de la organización, utiliza el modelo de la Tecnología del Desempeño Humano (HPT). De acuerdo con la ISPI (Sociedad Internacional para la Mejora del Rendimiento), el modelo HPT es el enfoque sistemático de la mejora de la competencia y la productividad a través de sus cinco etapas.

En la etapa de análisis de rendimiento, herramientas de planificación de recursos humanos incluyen un análisis de valores, misiones, objetivos y estrategias de la organización, así como un análisis ambiental. Herramientas de un análisis ambiental son de interés y preocupaciones de la competencia, entorno de trabajo, las políticas de recursos humanos, responsabilidades de los trabajadores, el flujo de trabajo y la ergonomía. La segunda etapa de la HPT es un análisis de causa. herramientas de planificación de recursos humanos para esta fase son los datos, informaciones, comentarios, recursos de apoyo, las consecuencias y los incentivos. Selección de la intervención y el diseño es la tercera etapa de la HPT, y sus herramientas incluyen análisis de trabajo, desarrollo personal, desarrollo de recursos humanos, diseño organizativo y el desarrollo y los sistemas financieros. Implementación de la intervención y el cambio es la cuarta etapa de la HPT, en el que las herramientas de planificación de recursos humanos incluyen consultoría de procesos, gestión del cambio, desarrollo de los empleados y las redes. Para la última etapa, la evaluación, herramientas de planificación de recursos humanos incluyen evaluaciones formativas, evaluaciones acumulativas, evaluaciones confirmatorias - lo que confirma el impacto y retorno de la inversión - y evaluaciones del meta, que garanticen que los otros tipos de evaluaciones fueron efectivos y llevado a cabo correctamente.