Importancia de Desarrollo de Recursos Humanos en una organización

Cuando las naciones y las empresas asignan recursos para desarrollar su fuerza de trabajo, los beneficios no son sólo realizadas por los trabajadores. El departamento de recursos humanos ayuda a una organización con su desarrollo mediante la evaluación de las necesidades cambiantes de la organización y el equipamiento de sus trabajadores con las herramientas necesarias. Mientras que los empleados pueden ser los destinatarios directos de los programas de desarrollo tales como el reembolso de matrícula y la formación adicional, las empresas obtienen a corto y largo plazo también.

La formación de personal ayuda a una organización a lograr economías de escala. Esto ocurre cuando la empresa produce bienes al precio más bajo posible como resultado de su capital a su máximo rendimiento. El capital incluye maquinaria, equipos y empleados. La formación de personal refuerza el conjunto de habilidades y conocimientos de los trabajadores, lo que les permite aumentar su producción o desarrollar nuevos e innovadores productos. De este modo, la empresa reduce el coste de la producción cuando los trabajadores tienen un fuerte conjunto de habilidades con las que hacer su trabajo. El departamento de recursos humanos juega un papel integral en asegurar este beneficio mediante la búsqueda de trabajadores adecuados para posiciones-, además de cribado de hojas de vida, recursos humanos evalúa atributos intangibles tales como la actitud y la voluntad de aprender nuevas habilidades.

Asimismo, las empresas obtienen una ventaja competitiva mediante la implementación de programas de desarrollo de mano de obra. Según lo explicado por Marcus Powell en su libro, “Formación de capacidades y la globalización,” la columna vertebral de una economía funcione sin problemas, bien desarrollado es una mano de obra bien, hábil. Cuando una empresa ofrece un extenso programa de enriquecimiento de los trabajadores y la formación, los trabajadores que se benefician de la formación son más valiosos. Una mano de obra cualificada aumenta la producción de un país, multiplicando con ello su producto interno bruto. Otras empresas se benefician indirectamente de tales programas, así como en el caso de que una transferencia de empleados de una organización a otra.

De acuerdo con Dhirendra Kumar, autor del libro "Empresa Crecimiento Stategy," uno de los componentes más críticos de satisfacción en el trabajo es la creencia de que la posición ofrece espacio para el crecimiento y la mejora. desarrollo de recursos humanos ayuda a la organización de impartir este sentido de valor en el trabajador. El departamento de recursos humanos puede diseñar programas que pueden promover la satisfacción en el trabajo. Un ejemplo incluye el alojamiento de un seminario de escritura para el grupo de periodistas de una publicación o incluso proporcionar beneficios adicionales tales como afiliación al gimnasio.

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Jack Phillips, autor del libro "Gestión de la retención de empleados," explica que los trabajadores son menos propensos a buscar otras oportunidades de trabajo cuando los empleadores tienen un interés en su crecimiento y desarrollo. Además, una ventaja de la predicción precisa del trabajo son los trabajadores no sentirse estiran demasiado delgada como resultado de muy pocos empleados. Por lo tanto, los programas de formación de personal de éxito disminuye el volumen de negocios. A pesar de que estos programas pueden tener altos costos iniciales, el ahorro de costes que se derivan de la disminución de la rotación de personal pueden ser mayores que los costos asociados con el programa.