¿De qué manera Incentivos Planes de Ayuda Organizaciones alcanzar las metas?

A medida que la economía se vuelve más global, la competencia está en su punto más alto. En consecuencia, las organizaciones están buscando formas de inspirar a sus empleados a ser más productivos. Muchas organizaciones han creado planes de incentivos para empleados que recompensan a los empleados en función del rendimiento y la productividad. Al final, estos planes de incentivos están diseñados para motivar a los empleados para ayudar a alcanzar las metas organizacionales.

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Un plan de incentivos es esencialmente un programa que recompensa a los empleados con beneficios y compensación adicional cuando alcanzar determinados puntos de referencia. Los planes de incentivos se crean porque las organizaciones sienten que los beneficios potencialmente un empleado puede recibir los incitará a trabajar más duro dentro de la organización. Los programas de incentivos están diseñados para complementar el sueldo base existente de un empleado a través de una variedad de métodos. Independientemente de la organización, el objetivo de un plan de incentivos es lograr las metas organizacionales.

Las organizaciones suelen utilizar uno de los dos planes de incentivos o una combinación de ambos. El primer tipo de plan de incentivos se llama un plan de incentivo económico, que recompensa a los empleados para un rendimiento superior al ofrecer un bono en efectivo o de opciones sobre acciones. Por otro lado, el plan de incentivos no financieros está diseñado para recompensar a los empleados sin ofrecer una compensación adicional. Por lo general, los planes de incentivos no financieros ofrecen beneficios como días adicionales de vacaciones, programas de reembolso y otras recompensas no monetarias a motivar a los empleados.

De acuerdo con un estudio realizado por los profesores de la Escuela de Marketing de Krannert la Universidad de Purdue, un empleado comprometido aumenta la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización. Por otra parte, una encuesta creada en 2005 por la Federación de Incentivos encontró que los planes de incentivos organizacionales levantar la moral, mejorar el trabajo en equipo y aumentar la productividad y la calidad. Ambos de estos estudios ponen de relieve la importancia y el beneficio de tener un plan de incentivos diseñado correctamente en su lugar. Por otra parte, un plan de incentivos también permite a una organización para evaluar de forma más adecuada a sus empleados ya los puntos de referencia se establecen como parte del plan.

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Muchas personas confunden los planes de incentivos con las estructuras de comisiones tradicionales. Aunque es similar, una estructura de pago basado en una comisión se orienta por completo en el desarrollo de nuevos negocios a través de ventas o de otra función. En muchos casos, un empleado que trabaja bajo una estructura de pago basado en una comisión recibe toda su compensación por parte de la generación de nuevos negocios. Por el contrario, un plan de incentivos está destinado a complementar la paga de un empleado existente. En otras palabras, es una recompensa que ofrece algún tipo de compensación (ya sea financiera o no financiera) como un reconocimiento a la labor ejemplar.

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Un plan de incentivos es un programa que necesita ser cuidadosamente construida. Esto es especialmente cierto cuando el establecimiento de parámetros para los empleados. Las metas poco realistas o inalcanzables afectarán negativamente a la moral del empleado. Por otra parte, las recompensas inadecuadas no motivar al personal de la organización para aumentar la productividad y la calidad de su trabajo. Por último, una organización debe considerar su propia capacidad de proporcionar recompensas financieras y no financieras adicionales a sus empleados antes de la creación del plan.