Diferencia entre la recompensa y de incentivo

Para gestionar con eficacia los empleados debe supervisar y guiarlos hacia el éxito. Gratificante y ofrecer incentivos a los empleados es una parte de ese proceso. Los gerentes que prefieren ignorar las preocupaciones y necesidades de los trabajadores corren el riesgo de problemas de baja moral. Explorar la diferencia entre las recompensas y los incentivos antes de configurar su propio programa de reconocimiento del empleado en el trabajo.

Video: Motivación e incentivos

Un premio es un premio que le dan a sus empleados para hacer un trabajo excepcional en el trabajo. Los premios pueden ser monetarios - en efectivo o certificados de regalo - o no monetario. recompensas no monetarias incluyen placas, fiestas o incluso sólo una palmada en la espalda a decir “gran trabajo”. La idea es mostrar reconocimiento al empleado para animarle a seguir cumpliendo.

Un incentivo es una manera de motivar a los empleados a hacer un mejor trabajo en el futuro. Ofreciendo un incentivo es como una zanahoria colgando delante de un conejo - si salta más alto, que puede agarrar y reclamar la zanahoria. incentivos comunes incluyen las comisiones de venta que ofrecen, opciones sobre acciones o la promesa de una oficina de la esquina grande. La idea es fomentar un mejor rendimiento de los trabajadores que no pueden estar cumpliendo los objetivos deseados.

Video: Uso de las recompensas para motivar a los empleados

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Una diferencia entre una recompensa e incentivo es la línea de tiempo. Usted ofrece incentivos antes de que comience el trabajo y ofrecer recompensas después de que se complete el trabajo. Usted da recompensas a los empleados que ya se desempeñan bien al tiempo que ofrece incentivos a los empleados que no están todavía a la altura. La recompensa es el premio que le da a su empleado como resultado de ofrecer el programa de incentivos, por lo que en cierto modo el incentivo es una de las causas y la recompensa es un efecto.

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Tiene sentido como un gestor para establecer un programa de reconocimiento del empleado que utiliza incentivos y recompensas. De esta manera puede dirigirse a todos los empleados, de los que experimentan desafíos a los principales productores. Comunicar su programa de incentivos a todos los empleados para animarles a empezar a hacer mejoras. Recompensar a los empleados públicos como otra manera de motivar a otros trabajadores para aumentar los niveles de rendimiento.