¿Qué es un programa de incentivos de trabajo?

Los empresarios siempre están buscando maneras de motivar a los empleados y aumentar la productividad. Con este fin, los empleadores implementen programas de incentivos de trabajo. Estos programas de incentivos sirven como un bono, además de la compensación estándar. Cuando un empleado cumple con los objetivos de productividad, el empleador se le recompensa con bonificaciones predeterminados o compensación adicional.

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programas de incentivos laborales empleadores instituto para motivar a los empleados. Los programas están diseñados para aumentar la productividad y fomentar la sana competencia. Con la promesa de recompensa, los empleados teóricamente trabajar más duro, más eficiente y con mayor precisión para obtener los incentivos.

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Dirección cumple y establece los términos del programa. Se crea el marco de tiempo del programa y los límites, en su caso, sobre los incentivos. A continuación, la gestión hace que los empleados conocen el programa. Los métodos comunes de despliegue de programas de incentivos son a través de memos entre oficinas, correos electrónicos y reuniones de personal. Los empleados se les dice a los términos y condiciones. Si un empleado cumple con los términos, la gestión de la recompensa con el incentivo.

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Los programas de incentivos varían en función del tipo, tamaño y necesidades de la empresa. incentivos de ventas son una de las variaciones más comunes. Un empleado se le da un objetivo, ya sea para el número o la cantidad de las ventas. Si el empleado cumple con este objetivo, es recompensado con un bono monetario. Otros tipos de incentivos incluyen vacaciones u otro pago de tiempo libre, el reconocimiento en forma de premios o certificados (por ejemplo, el empleado del mes) o alguna forma de progresar dentro de la empresa.

La mayor ventaja de un programa de incentivos de trabajo se incrementa la productividad o ventas. Los empleados quieren cumplir con sus objetivos, por lo que trabajar más duro y con más precisión. La desventaja es, sin una planificación adecuada, los incentivos pueden hacer más daño que bien. Si no está correctamente presupuestado y ejecutado, el coste adicional del programa puede contrarrestar el aumento de las cifras de ventas. Asimismo, los empleadores deben asegurarse de que las condiciones son claras y sin margen para la interpretación. Si no es así, la moral del empleado puede sufrir, que será contrario a la meta del programa.