Cómo motivar a los empleados con Organizaciones Incentivos

motivar a los empleados pueden ayudar a aumentar la productividad y la calidad. Los incentivos pueden ser utilizados por las organizaciones para estimular la creatividad, lograr objetivos o romper los registros. Cuando los empleados están energizados y se les anima a realizar en un nivel superior, las recompensas son evidentes en la satisfacción del cliente, las calificaciones de calidad y los beneficios. Las personas tienen diferentes niveles de respuesta a los incentivos, por lo que las organizaciones que utilizan una variedad de métodos de incentivos son más propensos a estimular el compromiso de los empleados.

Video: Recursos Humanos | IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION | Experto en Capital Humano

Incentivos a menudo incluyen una recompensa económica. Pagar por los incentivos de rendimiento puede ayudar objetivo de calidad y la productividad y por lo general se concede sobre una base individual. Otras recompensas financieras pueden incluir bonificaciones para alcanzar las metas, cumplir con los requisitos especificados como llegadas a tiempo o completar proyectos. Los incentivos económicos también pueden ser otorgados a los grupos para fomentar el trabajo en equipo y el desempeño del grupo. Los incentivos en efectivo pueden tener un impacto a corto plazo, o pueden considerarse como una compensación en lugar de una recompensa, por lo que algunas organizaciones buscar otras alternativas en efectivo, tales como tarjetas de regalo, bonos de viaje o regalos físicos, tales como la electrónica para su uso como en especie incentivos financieros .

Retener empleados valiosos se puede lograr a través de incentivos relacionadas con beneficios. membresías en gimnasios reducidos o libres, primas de seguros de salud de bajo costo, guarderías en el lugar, servicios de limpieza en seco e incluso opciones de masaje pueden diferenciar a una empresa de las empresas competidoras. Los empleados que gozan de un alto nivel de beneficios pueden tener incentivos para permanecer en la organización en lugar de buscar un empleo alternativo. Organizaciones puede detallar el valor de los beneficios a través de una declaración de “recompensa” anual que enumera la recompensa monetaria de los beneficios reciben los empleados por encima de su salario base.

lazo reconocimiento formal e informal en la necesidad de un empleado de estima y respeto. cumplidos Manager en las asignaciones de trabajo de calidad, el reconocimiento formal de alto rendimiento y las felicitaciones de sus compañeros informales sirven como incentivos para los empleados y ayudar a crear un ambiente de trabajo positivo. Las organizaciones pueden reconocer formalmente a los empleados con premios, certificados, en el cumplimiento de los anuncios o por medio de puntos destacados en la distribución de la compañía.

Video: 5 Estrategias para Motivar a los Empleados en una empresa

Proporcionar oportunidades de crecimiento profesional, la educación y la orientación se utilizan como incentivos por parte de las organizaciones. Tutoría, programas de formación de liderazgo, reembolso de matrícula, rotación en el trabajo y desarrollo de los empleados programas pueden mejorar la percepción de un empleado de su valor a la empresa. Los empleados que se sienten valorados son más comprometidos y motivados para mejorar sus habilidades y presentar un trabajo de mayor calidad.