Planes de incentivos Definición

se crearon los primeros planes de incentivos para aumentar la productividad de los empleados

y, a su vez, la empresa. La suposición era que, al hacerlo, el costo de una empresa por unidad de producción caería.

mediante la implementación programas de incentivos, una empresa se beneficia de otras maneras también. Los incentivos dan a los empleados un interés personal en el logro de una tasa mayor productividad u otro objetivo de la compañía. En consecuencia, los planes de incentivos pueden contribuir a la disciplina del empleado, su atención al trabajo, su mejorado el registro de asistencia y puntualidad. incentivadas empleados pueden demostrar más ingenio en completar las tareas asignadas. Además, la cooperación mutua de los empleados puede mejorar en que el cumplimiento eficiente de los objetivos de un empleado depende de la finalización del trabajo de otros empleados.

Hoy en día, las diferentes formas de recompensas de los empleados que se basan en el rendimiento se denominan planes de incentivos. los planes se clasifican en cuanto a los grupos de empleados a los que se refiere el plan de incentivos, tales como un plan de incentivos de ventas, o la medida de rendimiento utilizada, tales como los planes de productividad o de lucro.

Los incentivos salariales

La intención de incentivos salariales es atraer empleados excepcionales, ofreciendo recompensas financieras basadas en el rendimiento. Idealmente, este tipo de incentivos inculcar un sentido de propiedad de una empresa, lo que puede aumentar la motivación del empleado para hacer un buen trabajo, mejorando así su rendimiento y productividad. incentivos salariales también pueden mejorar la retención de los empleados y reducir el tiempo y costo de la supervisión de los empleados.

Plan de participación en los beneficios

los plan de reparto de beneficios distribuye una parte de los beneficios anuales de la empresa a cada empleado en igualdad de condiciones - un porcentaje del salario base de cualquier empleado elegible. Empleadores a implementar tal plan para atraer y retener empleados con talento. El plan otorga un empleador la flexibilidad para determinar si una distribución ocurrirá en un año en particular y, de ser así, las cantidades asignadas en función de los ingresos de la empresa.

Plan de equipo-base

Una empresa implementa un plan basado en el equipo de influir positivamente en el comportamiento de un grupo. Es de esperar el incentivo conduce a un mejor trabajo en equipo, lo que permitirá al equipo para lograr su objetivo asignado. Por ejemplo, un equipo puede recibir un premio en efectivo por el trabajo que realizan que la reducción de los costos de producción por una cierta cantidad de dólares o el aumento de los ingresos por ventas en un porcentaje determinado. planes de incentivos basados ​​en equipos se ofrecen por lo general a las ventas, servicio al cliente y equipos de producción.

Plan de empleado individual

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Los planes individuales de los empleados son un incentivo común en el campo de las ventas. Por ejemplo, un agente de viajes, agente de bienes raíces o el administrador de la escuela privada que vende un producto o servicio puede beneficiarse económicamente de los planes individuales suponiendo que logra una meta asignada. En este caso, el salario de un empleado podría consistir en un 50 por ciento el salario base y el 50 por ciento de la remuneración variable. La retribución variable es el incentivo - la comisión gana el empleado - que suele ser igual a un porcentaje de los ingresos por ventas que genera. En consecuencia, la parte variable puede ser mucho mayor que el salario base.

plan de combinación

Video: ejemplos de incentivos para empleados

Una empresa podría combinar diferentes tipos de planes de incentivo para lograr diferentes objetivos. Por ejemplo, todos los empleados que califiquen podrían recibir una parte anual de las ganancias corporativas, pero sólo algunos empleados podrían recibir una bonificación si ganan un concurso departamental. El concurso podría alentar a los representantes de servicio al cliente para lograr los más altos índices de atención al cliente dadas por los clientes, o podría servir como un incentivo para que un vendedor para lograr un objetivo volumen de ventas para recibir una recompensa económica.

Los bonos proyecto Ad Hoc

Un empleado puede recibir un bono de proyecto si se logra una meta en particular del proyecto. Un incentivo podría ser pagos a cada miembro del equipo igual a una parte del salario anual del empleado con la condición de que el proyecto se termine a tiempo y dentro del presupuesto, y si se logran los objetivos intermedios. Estos bonos impulsar la moral del personal, lo que puede disminuir debido a los requisitos del proyecto y los plazos.

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