Pago de incentivos vs. Rendimiento de los empleados

El pago de incentivos es una forma de compensación que los empleados premios en base a algún aspecto de rendimiento en el trabajo. Hay muchos tipos diferentes de pago de incentivos. Uno de los más conocidos es la comisión, que premia a los vendedores un porcentaje de los ingresos por ventas que traen a los programas de incentivos Company-, pero también ofrecen bonos basados ​​en el éxito global o premios especiales para alcanzar las metas o realizar bien en diferentes áreas. Mientras que muchas empresas creen que el pago de incentivos está estrechamente vinculada con el rendimiento de los empleados, incentivos diferentes pueden tener diferentes efectos en los trabajadores.

Video: Sistemas de remuneración: Recompensando el desempeño

El pago de incentivos puede ser una opción ideal si las empresas quieren que sus empleados para llegar a un determinado objetivo. Esto es a menudo útil para las empresas que tienen una cuota de ventas mensuales que necesitan para alcanzar, o los que necesitan para aumentar las ventas en una cierta cantidad en un trimestre. La empresa puede ofrecer un bono a todos los empleados si se alcanza el importe objetivo, o una bonificación al empleado que trae en la mayoría de los ingresos. El mismo tipo de programa de incentivos se puede aplicar a la producción fabril, transacciones financieras y muchos otros tipos de negocios.

Otros programas de incentivos se pueden utilizar para controlar el comportamiento de los empleados en una amplia gama de actividades que la producción de trabajo. Por ejemplo, las empresas pueden otorgar bonificaciones o porcentajes de beneficios a los empleados que vienen con nuevas ideas para la comercialización, o las nuevas formas de mejorar la eficiencia de la fábrica. Esto fomenta la creatividad de los trabajadores ya menudo conduce a mayores ganancias para los negocios. Los administradores también podrán adjudicar los empleados en función de su honestidad, el respeto y la participación en las actividades del equipo.

Los programas de incentivos también pueden afectar negativamente el rendimiento de los empleados, especialmente cuando los empleados deben trabajar juntos en equipos o enseñar a los demás. Por ejemplo, algunas empresas de inversión utilizan una base de la comisión para recompensar la venta de acciones, dando un bono para el éxito de ventas de la firma. Esto fomenta la renuencia a enseñar a los nuevos empleados habilidades de venta útiles, en caso de que los productos más vendidos crean más competencia por sí mismos. Estos tipos de programas de incentivos deben ser evitados.

Video: UTPL PAGO POR DESEMPEÑO [(ADM. DE EMPRESAS)(ADM. DE RECURSOS HUMANOS)]

En un marco más amplio, los programas de incentivos también pueden crear problemas emocionales en el lugar de trabajo. Los empleados pueden trabajar más duro para alcanzar las metas con la esperanza de conseguir un bono, pero también pueden estresarse, de mal genio y hacer más errores que de otra manera. Concesión de primas a los empleados particulares sólo puede conducir a la envidia y puñaladas por la espalda, y hacer que el ambiente de trabajo insalubre.