Cómo mantener la disciplina en el lugar de trabajo
La responsabilidad de la disciplina de trabajo y las reglas y regulaciones establecidas por la empresa suele recaer en el departamento de recursos humanos o un supervisor. Mantener la disciplina en el lugar de trabajo es vital para crear un ambiente de trabajo seguro y cómodo para los empleados y la dirección. Los empleadores deben garantizar las medidas disciplinarias que rigen su organización no entren en conflicto con las leyes laborales federales o estatales para evitar la responsabilidad por motivos de discriminación.
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Establece las reglas, regulaciones y políticas para su organización en un Código de Ética. Adquirir la aprobación del documento de la junta de directores o los accionistas relevantes de la empresa. Tome el documento al departamento de recursos humanos para que puedan educar y capacitar a los empleados sobre las políticas.
Diseñar un sistema que define las medidas que la organización toma en caso de que un empleado o supervisor viola el código de ética. Asegúrese de que el sistema presenta una técnica justo para reprender a los empleados que han estado a la altura de los estándares requeridos. Por ejemplo, el empleado debe recibir una advertencia suficiente antes de suspender o terminar el trabajo del empleado. Organizar una tabla en función de resolver problemas de disciplina en la organización y asegurarse de que llevan a cabo las debidas investigaciones antes de tomar una decisión. Esto protege a su empresa de demandas de despido improcedente.
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Iniciar un programa para impulsar la disciplina en el lugar de trabajo, premiando individuos ejemplares. Dar a conocer los premios, reconocimientos o remuneraciones para las personas que mantienen un alto nivel de disciplina en el negocio. Estos ejemplos pueden ayudar a construir refuerzo personal positiva para los empleados para alcanzar el nivel esperado de la compañía de la disciplina.
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Invitar a expertos en el campo para proporcionar seminarios y conferencias sobre cómo mantener un alto nivel de disciplina en el lugar de trabajo y los resultados negativos de un lugar de trabajo que no tiene una fuerte disciplina.
Proporcionar un programa para hacer frente a los problemas relacionados con el trabajo de los empleados y ofrecer servicios de orientación profesional para los empleados en el lugar de trabajo. Comunicar a los empleados la importancia de utilizar los recursos de la oficina en caso de que tengan problemas personales o laborales que pueden dar lugar a un mal rendimiento en el trabajo.
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Actuar como un modelo a seguir para los empleados en el seguimiento de las normas y reglamentos de la empresa. Dar el ejemplo para inspirar a los empleados y mantener una reputación adecuada para el negocio. Tienen los supervisores y gerentes de cada departamento se adhieren a las reglas.