contra tradicional Estratégica (HRM) Gestión de Recursos Humanos

gestión de recursos humanos es una disciplina que factores en gran medida al éxito global de una organización. gestión de recursos humanos se ocupa de los procesos y decisiones que afectan a los empleados. Esta área de gestión puede ser dividido en la gestión tradicional y estratégica de recursos humanos. Si bien son disciplinas similares, tienen algunas diferencias a tener en cuenta.

La diferencia clave entre la gestión estratégica y tradicional de los recursos humanos es que se centran en diferentes cosas. El manejo tradicional de los recursos humanos se centra en las tareas administrativas de gestión de recursos humanos. Por ejemplo, esta área podría incluir poner a alguien en el plan de seguro de salud de la empresa. Con la gestión estratégica de recursos humanos, la compañía se centra en la estrategia y las cuestiones operativas en lugar de simplemente dedicarse a las tareas administrativas que se requieren para cada negocio. Esto añade más responsabilidad al departamento de recursos humanos.

Con la gestión tradicional de los recursos humanos, la disciplina es vista como una parte necesaria de hacer negocios que tiene que ser completado. Con la gestión estratégica de recursos humanos, la práctica es vista como una parte esencial del negocio. De hecho, se considera como la parte más importante del negocio porque los empleados son el activo más valioso que tiene una empresa. Cada decisión que hace que una empresa se hace con el desarrollo de recursos humanos estratégicos en mente.

Otra diferencia entre la gestión tradicional y estratégica de recursos humanos es cuando se producen. Con la gestión tradicional de los recursos humanos, las acciones se toman sólo cuando son necesarios. En comparación, la gestión estratégica de recursos humanos, los sistemas se ponen en marcha para manejar cualquier problema potencial de recursos humanos antes de que sucedan. Esto significa que la gestión estratégica de recursos humanos utiliza una forma más proactiva de la gestión de las personas en lugar de simplemente esperar hasta que algo hay que hacer para evaluar la situación.

Con la gestión tradicional de los recursos humanos, la atención se centra más en el empleado individual. Con la gestión estratégica de recursos humanos, gerentes tienen que centrarse en la organización en su conjunto. Las empresas buscan la forma en que las decisiones afectan a toda la plantilla. Ellos quieren crear un lugar de trabajo que es propicio para el crecimiento en lugar de simplemente está trabajando en la mejora del rendimiento de una persona a la vez. Esto resulta en una visión amplia de la gestión de recursos humanos.