Cómo evaluar Estructura organizacional

Una estructura organizativa es la práctica común de la empresa, implementado para lograr un objetivo primario. La estructura establece las descripciones de trabajo de los empleados, la naturaleza de la comunicación en toda la empresa, y un método estratégico para maximizar la productividad. Con los nuevos tiempos, una estructura organizativa constantemente tiene que ser modificado para obtener una ventaja competitiva.

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Pasar unos días observando a los empleados y el equipo que utilizan para realizar su trabajo. Tome nota de la cantidad de tiempo que tardan en completar una tarea y pasar a la siguiente. Evaluar las funciones y responsabilidades de cada empleado.

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Evaluar el nivel de la comunicación de su empresa. ¿Cuánto acceso tienen sus empleados tienen a sus gerentes y supervisores? ¿Cuál es la naturaleza de su relación? La rapidez y la eficacia es información compartida a través de su empresa?

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Entrevistar a sus empleados para averiguar lo que piensan de la estructura organizativa de su empresa. Hacerles preguntas específicas acerca de cómo se sienten acerca de la manera en que funciona su negocio. Animarles a ofrecer sugerencias que podrían mejorar las operaciones.

Identificar qué aspectos de su proceso de negocio necesitan ser cambiados, basándose en los resultados de su evaluación y de los empleados entrevistas.

Revisar la estructura organizativa de su empresa. El nuevo paradigma debe incorporar sugerencias de los empleados, ya que define puestos de trabajo, establece las directrices de comunicación, y los intentos de maximizar la productividad.